鐵運處機務段班組釋能推動二次創(chuàng)業(yè)

鐵運處機務段以班組為圓心，充分發(fā)揮班組長兵頭將尾作用，為培育“專家型”職工隊伍搭建平臺，全面提升職工隊伍整體素質，推動二次創(chuàng)業(yè)縱深發(fā)展。

該段適時增加班組長培訓課時與范圍，加強對培訓知識應知、應會、應用能力的考核，要求凡是中層領導干部培訓學習的內容，班組長也全部進行培訓。在聘請專家、教授定期授課的基礎上，組織相關人員自編《素質教育》、《安全管理文件匯編》等內部學習教材，對班組長進行教育。進一步提高班組建設硬件水平，增設了車間工會學習室、活動室、娛樂室，今年又購買圖書2000余冊發(fā)放到車間班組，充實班組小書庫，為班組職工學習提供方便。規(guī)范完善民主管理，由每個班組的成員對班組長進行民主選舉，建立健全黨、團、工會等組織，定期組織召開班組民主生活會，以此增強班組的團隊意識。同時大力開展崗位練兵、崗位成才活動，成立“疑難攻關組”，造就了一批小能人、土專家，成為生產、經(jīng)營、維修中的“大拿”，機車運量、維修質量、安全生產等各項工作穩(wěn)步提升，“精一、會二、懂三”式的多面手、專家型員工達到生產一線職工總數(shù)的70%以上。（黃利娜）