白莊煤礦搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)促發(fā)展

肥礦集團(tuán)白莊煤礦堅(jiān)持“抓班子，嚴(yán)干部，帶隊(duì)伍”思想不動(dòng)搖，不斷完善干部選拔管理機(jī)制，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，確保讓能干事者有機(jī)會(huì)、會(huì)干事者有舞臺(tái)，干成事者有地位。
結(jié)合深化三項(xiàng)制度改革，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于推進(jìn)管理人員市場(chǎng)化選聘工作的實(shí)施方案》，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔管理人員的工作力度，廣開(kāi)舉賢薦能之路，變“相馬”為“賽馬”，積極營(yíng)造優(yōu)秀人才通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出的環(huán)境。通過(guò)公開(kāi)招聘、公推直選等方式自去年以來(lái)全礦共有40多人走上管理崗位。
引進(jìn)先進(jìn)管理理念，制定體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的績(jī)效考核指標(biāo)，逐步建立起導(dǎo)向正確，依據(jù)科學(xué)、程序周密、重點(diǎn)突出的管理人員績(jī)效考核機(jī)制，形成以考核結(jié)果為基礎(chǔ)的升降獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下、充滿生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制。
創(chuàng)新管理運(yùn)行機(jī)制，著力構(gòu)建干部管理的“753”長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)提高七個(gè)方面素質(zhì)增強(qiáng)干部綜合能力，建立五個(gè)方面考核標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)置績(jī)效考核經(jīng)緯定值網(wǎng)，通過(guò)三條途徑真實(shí)反映干部實(shí)績(jī)，引導(dǎo)廣大黨員干部把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓發(fā)展上，把功夫下在促和諧上，努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展再上新水平，為集團(tuán)公司“奮斗五年?duì)I造一個(gè)新肥礦”做出更加積極的貢獻(xiàn)。