兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦多形式提升全員素質(zhì)

進(jìn)入2010年，兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦結(jié)合形勢(shì)任務(wù)要求和職工隊(duì)伍素質(zhì)狀況，以“深化一項(xiàng)教育、用活四種方式、突出三個(gè)重點(diǎn)、提高三種能力”為主線， 著重提升全員安全素質(zhì)，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

該礦持續(xù)深化安全意識(shí)教育，開展環(huán)境、親情、聯(lián)手、警示、安全活動(dòng)日、“三違”懲戒、安全誠(chéng)信、身心調(diào)試 “八項(xiàng)教育”，增強(qiáng)干部職工安全責(zé)任意識(shí)、安全敏銳意識(shí)和安全誠(chéng)信意識(shí)，培育健康的安全心態(tài)和良好的安全行為習(xí)慣。積極用活“四種方式”提高培訓(xùn)效果：利用三級(jí)安全教培基地，搞活定期計(jì)劃培訓(xùn)，完善教育培訓(xùn)管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)教育培訓(xùn)園，建立完善師資隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)為安全培訓(xùn)打造堅(jiān)實(shí)平臺(tái)；抓住公司舉辦第五屆職工崗位技能比武機(jī)遇，搞活職工崗位練兵、技能比武實(shí)踐培訓(xùn)，堅(jiān)持學(xué)、練、比相結(jié)合，進(jìn)一步提高職工隱患辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)操作、應(yīng)急處置能力，推進(jìn)員工素質(zhì)由“專崗專能”向“一專多能”安全復(fù)合型轉(zhuǎn)變；利用“四五級(jí)”聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)資源，搞活區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)，發(fā)揮多媒體教學(xué)優(yōu)勢(shì)，開展仿真模擬、實(shí)物教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)考教等直觀培訓(xùn)，采取一日一題、一周一案、一月一考等形式，組織好《煤礦職工安全手冊(cè)》等日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)；堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)抽考制度化，搞活現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的重點(diǎn)由以課堂書面培訓(xùn)為主向以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐為主的多種方式轉(zhuǎn)變，職工安全素質(zhì)由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”轉(zhuǎn)變。

該礦突出抓好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力培訓(xùn)，安監(jiān)員、質(zhì)檢員、督察員標(biāo)準(zhǔn)掌握和隱患識(shí)別能力培訓(xùn)，絞車司機(jī)、放炮員等特殊作業(yè)人員崗位必知必會(huì)培訓(xùn)，不斷提高干部安全問(wèn)題超前分析判斷、動(dòng)態(tài)管控、制度落實(shí)，職工隱患辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)操作、應(yīng)急處置能力，著力打造安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部職工隊(duì)伍。注重安全培訓(xùn)效果考核，嚴(yán)格上崗安全準(zhǔn)入制度，突出全過(guò)程動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)考核，實(shí)行訓(xùn)前、訓(xùn)后、上崗后考試“一訓(xùn)三考”制度，加大安全培訓(xùn)抽考力度，建立實(shí)施職能部門聯(lián)合、管理人員下井動(dòng)態(tài)考問(wèn)機(jī)制，做到干部職工同考核、同獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)全員學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全的積極性和主動(dòng)性，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。