本網(wǎng)訊 李學(xué)山 報(bào)道

“五一”前夕，胡錦濤總書(shū)記在全國(guó)勞模表彰大會(huì)致辭中指出“要讓廣大勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)”。為了落實(shí)好總書(shū)記的教導(dǎo)，山東亨達(dá)有限公司黨委采取“為員工辦實(shí)事”的方式，讓員工生活得“有體面”、“有尊嚴(yán)”，贏得了廣大群眾的一致好評(píng)。

一、讓勞動(dòng)者為扎根煤?！靶Α逼饋?lái)

由于社會(huì)歷史和傳統(tǒng)偏見(jiàn)形成的原因，很多群眾對(duì)煤炭工人從事的職業(yè)有所看法，潛意識(shí)里把他們看做“煤黑子”，歧視性的稱呼他們“下煤窯的”、“下底的”，把采煤工作稱作“吃陽(yáng)間飯，干陰間活”。尤其是當(dāng)今社會(huì)，獨(dú)生子女多，很多家長(zhǎng)寧愿讓孩子待業(yè)在家，當(dāng)“啃老族”，也不讓他們從事采煤行業(yè)。以至于煤礦企業(yè)在就業(yè)壓力這么嚴(yán)重的情況下，依然招不到急需的高校畢業(yè)生。針對(duì)這種現(xiàn)象，山東亨達(dá)煤業(yè)的做法是，從各種渠道提高一線員工的尊嚴(yán)，從根本上鏟除偏見(jiàn)滋生的土壤。

薪酬上進(jìn)行傾斜。2009年，在亨達(dá)煤業(yè)工作的一線員工全年收入高達(dá)33432元，高于公司人均收入9397元，是地面科室同級(jí)別人員的2倍多。相當(dāng)于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民人均收入2.5倍。收入水平的提高，確保了員工生活的質(zhì)量，增加了員工家庭的和諧度。

精神上進(jìn)行激勵(lì)。每年的各種表彰活動(dòng)，在名額的分配比例上，一線員工得到更充分的照顧，公司明確規(guī)定，“勞動(dòng)模范”、“生產(chǎn)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”均在一二線基層員工中產(chǎn)生，發(fā)獎(jiǎng)儀式隆重?zé)崃?，讓獲得榮譽(yù)的員工披紅戴花，榮登宣傳榜。其他員工，只要有某方面表現(xiàn)突出的，公司及時(shí)給予大張旗鼓的宣傳表?yè)P(yáng)。同時(shí)對(duì)員工家庭也有不同形式的激勵(lì)，“和諧家庭”、“好媳婦”、“好婆婆”等十幾項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)年年進(jìn)行。讓員工生活在快樂(lè)和諧的環(huán)境當(dāng)中。

二、讓勞動(dòng)者的工作環(huán)境“靚”起來(lái)

在亨達(dá)煤業(yè)，煤礦早已不是“黑乎乎，臟兮兮”的代名詞。特別是進(jìn)入2006年以來(lái)，公司進(jìn)行了具有“技術(shù)革命性”和“觀念顛覆性”的全面礦區(qū)改造。礦區(qū)的低矮平房不見(jiàn)了，代之以嶄新的現(xiàn)代化辦公樓和生活住宅小區(qū)；落后的礦井生產(chǎn)條件不見(jiàn)了，代之以具有地方煤礦先進(jìn)水平的配套生產(chǎn)和生命保障體系。從省市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)就是最好的證明，“亨達(dá)煤業(yè)，每天都進(jìn)步，一年一變樣，三年大變樣，變化之快，讓人吃驚！”具有三十多年礦齡的老員工說(shuō)得更有分量，“這哪里是煤礦，咱這是地地道道的花園式城市?！?/SPAN>

三、讓勞動(dòng)者為遠(yuǎn)大理想“奔”起來(lái)

亨達(dá)煤業(yè)是一個(gè)富有40多年建井歷史的老礦。上世紀(jì)70年代初期，為了解決當(dāng)?shù)厝剂暇o張問(wèn)題，解放軍高炮69師某部在寧陽(yáng)城北茅莊境內(nèi)開(kāi)挖了當(dāng)?shù)氐谝蛔旱V，設(shè)計(jì)能力15萬(wàn)噸/年，1976年，煤礦移交菏澤地區(qū)經(jīng)營(yíng)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，該礦井曾為駐地和菏澤地區(qū)的經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)。1999年，根據(jù)形勢(shì)需要，煤礦進(jìn)行了股份制改造。但是由于異地辦企所帶來(lái)的諸多困難，亨達(dá)煤業(yè)發(fā)展遭遇了很多意想不到的制約瓶頸。2004年以后，公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子決心逆境求生存，制定了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施“人才強(qiáng)企、科技興企，集團(tuán)發(fā)展、跨域發(fā)展”等項(xiàng)戰(zhàn)略，積極實(shí)施資源擴(kuò)充和資本運(yùn)營(yíng)兩項(xiàng)運(yùn)作模式，現(xiàn)在已基本形成了六個(gè)公司、兩套體系、一個(gè)智庫(kù)的“聯(lián)合艦隊(duì)”，2014年左右，企業(yè)將發(fā)展成為地跨魯、新、皖等省區(qū)的增勢(shì)強(qiáng)勁的綜合礦產(chǎn)類(lèi)企業(yè)集團(tuán)。屆時(shí)，公司員工對(duì)企業(yè)的依存度和向心力將更加增強(qiáng)。真正實(shí)現(xiàn)員工以企業(yè)為榮，企業(yè)以員工發(fā)展的共生共榮的繁榮局面。

作者 李學(xué)山（山東亨達(dá)煤業(yè)有限公司組宣部）

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