濟(jì)三礦強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查保安全

兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦強(qiáng)化監(jiān)管力度，消除各類安全隱患，確保礦井二季度安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

針對當(dāng)前全國安全工作的嚴(yán)峻形勢，濟(jì)三礦利用月度工作、安全特大辦公會和廣播電視等宣傳媒體和陣地，通報全國9起重特大安全事故，學(xué)習(xí)貫徹落實上級一列安全要求和部署，要求全礦各級組織和各級管理人員，嚴(yán)字當(dāng)頭，加大安全監(jiān)督檢查和懲處力度，徹底整治安全隱患；濟(jì)三礦按照“分級管理、逐級負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化各級管理人員崗位責(zé)任的落實，組織由礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊全礦性安全大檢查，檢查按照全過程、全覆蓋、拉網(wǎng)式進(jìn)行，重點檢查“一通三防”、防治水、沖擊地壓等專業(yè)的管理、技術(shù)措施，檢查中，他們小到螺絲釘，大到整個工藝流程，對檢查出的安全隱患，現(xiàn)場整改落實，堅決把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)；將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個崗位,每個環(huán)節(jié)，做到“不安全、不生產(chǎn)”，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

同時這個礦把安全工作擺到高于一切、重于一切、先于一切的位置來抓，突出“三個嚴(yán)查、三個嚴(yán)反”：嚴(yán)查安全管理松勁弱化苗頭，嚴(yán)反盲目樂觀和松懈麻痹思想；嚴(yán)查管理制度、規(guī)程措施現(xiàn)場落實情況，嚴(yán)反各類“三違”現(xiàn)象；嚴(yán)查各類安全不放心人員，嚴(yán)反不適宜人員頂班上崗；堅持嚴(yán)分析、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示不動搖，對于典型違章行為、嚴(yán)重隱患抓住不放，一查到底，確保分析查找原因準(zhǔn)確、吸取教訓(xùn)徹底、全員警示深刻、防范措施到位。