濟三礦“十二節(jié)約法”促節(jié)支降耗

兗礦集團濟三礦致力于經(jīng)營管理工作創(chuàng)新，不斷總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，整合提煉形成再生復(fù)用、物料挖潛、設(shè)備改進等為主要內(nèi)容的“十二節(jié)約法”，深入推進節(jié)支降耗活動，進一步提升了礦井生產(chǎn)經(jīng)營成效。

這個礦緊抓降本增效這一工作重點，結(jié)合近幾年來全礦基層單位在材料設(shè)備管理，工藝技術(shù)改進，節(jié)支降耗、革新發(fā)明創(chuàng)造等方面的好做法，好經(jīng)驗，召開專門會議，進行梳理歸納，加大節(jié)約意識的宣貫普及，人人樹立了“節(jié)支降耗無處不在、無人不能、無事不能”的管理理念。

為充分發(fā)掘物料價值，避免物料能量閑置和浪費，這個礦通過回收再生和修舊利廢，修復(fù)或改制，實現(xiàn)以舊變新、變廢為寶，將原來被確認零價值的物品重新生成價值，通過盡可能挖掘物的功能價值，充分利用、使用干凈，最大限度提高所有物料的使用價值，并把各單位備用及庫存閑置物資清點造冊，根據(jù)生產(chǎn)需要有計劃的調(diào)劑、利用，達到減少庫存、減少浪費的目的，形成了再生復(fù)用、物料挖潛、調(diào)劑利庫節(jié)約法。

為提高實用效果和適應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要，他們動員全礦干部職工克服設(shè)備在使用過程中的弊端和不足，發(fā)明新工具、新設(shè)備、新管理方法，對成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)進行總結(jié)整合，從節(jié)支降耗的角度實施工藝改進，對在用設(shè)施設(shè)備和工具及時進行維護保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，提高勞動效率，減少設(shè)備維護費用降低勞動量和勞動成本，發(fā)揮設(shè)備功效的最大化。在保證安全、功能不減的前提下，用較低的成本要件替代原用的高成本要件，用高功能物品替代低功能物品，形成了設(shè)備改進、發(fā)明創(chuàng)新、設(shè)備自制、工藝改進、精心維檢、高低替代節(jié)約法。

該礦牢固質(zhì)量意識，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量驗收關(guān)，避免造成費用損失，嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān)保證礦井安全，嚴(yán)格機關(guān)部門、輔助單位的服務(wù)質(zhì)量確保服務(wù)質(zhì)量關(guān)，通過獎罰激勵，強化基層區(qū)隊對節(jié)支降耗的認識，使先進更先進，后進追先進，后進變先進，形成節(jié)獎為榮、超罰為恥、比學(xué)趕超的良好氛圍，形成了質(zhì)量管理、履約索賠、獎罰激勵節(jié)約法。