濟三煤礦以文化活力創(chuàng)新安全預(yù)控管理

“禮儀、感恩、承擔(dān)、奉獻，這八個字我們真正理解了，付諸行動了，我們的身心、我們的社會就和諧了”。近日，濟寧孔子禮儀文化學(xué)校校長金輝應(yīng)邀而作的《生命的和諧》報告在濟三煤礦被一次次熱烈的掌聲所打斷。將傳統(tǒng)國學(xué)精髓融入現(xiàn)代企業(yè)文化管理，營造“關(guān)愛生命，享受健康生活”的良好氛圍，助推安全生產(chǎn)，是濟三煤礦為深入宣貫推進兗礦集團公司“天地人和”責(zé)任文化，創(chuàng)新和升華“三為六預(yù)”安全預(yù)控管理而進行的有益探索。
2005年，濟三煤礦按照兗礦集團部署，積極從文化的層面探尋國有大型現(xiàn)代化煤礦安全管理的創(chuàng)新之路。構(gòu)建實施了“三為六預(yù)”安全文化。“三為”是指“以人為本、安全為天、預(yù)防為主”的核心理念；“六預(yù)”是指“預(yù)教、預(yù)測、預(yù)想、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)控” 全員、全過程、全方位的風(fēng)險隱患控制流程，內(nèi)在涵義就是實施“以人為中心”的安全管理，通過實施從預(yù)教到預(yù)控一套閉合、量化、實效的工作方法，實現(xiàn)安全工作的超前預(yù)防。經(jīng)過數(shù)年推進和創(chuàng)新實踐，“三為六預(yù)”安全文化不僅得以在全國煤炭系統(tǒng)交流推廣，而且在構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井上發(fā)揮了不可替代的重要作用，已經(jīng)成為了兗礦集團公司責(zé)任文化的品牌要素，更得到了國務(wù)院副總理張德江視察兗礦安全生產(chǎn)時的充分肯定。
作為“三為六預(yù)”安全文化的發(fā)源地，如何保持安全文化的活力和創(chuàng)新示范作用，進一步將“責(zé)任”落地，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)“沉底見實”的良好效果，濟三礦積極在實踐中拓展深化和升華提升上下功夫。該礦注重及敏銳捕捉職工心理變化，豐富推進形式，注重寓教于樂，以文化人，以文鑄魂，強化了干部職工對“責(zé)任”的感悟，對自然規(guī)律、安全規(guī)章制度的敬畏，對工作責(zé)任的自覺“擔(dān)當(dāng)”。他們創(chuàng)新開展安全誠信教育和管理，干部職工實行“雙向責(zé)任承諾”，管理干部承諾嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦井各項規(guī)章制度、為職工創(chuàng)造無隱患作業(yè)環(huán)境、維護職工身心健康；職工承諾認(rèn)真遵守規(guī)章制度、安全作業(yè)、確保任務(wù)落實，在安全預(yù)控管理的實踐中闡釋了“公允至信”的核心價值觀。
在“三為六預(yù)”安全預(yù)控管理實施過程中，強化各級安全主體責(zé)任歸口落實，創(chuàng)新實施區(qū)隊長落實整改“安全不放心事”、區(qū)隊黨支部書記監(jiān)督教育“安全不放心人”和安全管理人員“現(xiàn)場走動式寫實”，實現(xiàn)了對“物”的不安全狀態(tài)和“人”的不安全行為的超前排查。強化立責(zé)于心，組織班前會安全能力評估“十測”，職工在下井前自己對照“能不能自覺做到遵章作業(yè)杜絕‘三違’行為、能不能及時發(fā)現(xiàn)危害自身和工友的安全隱患并及時處理、能不能保證以正常的情緒和充足的精力作業(yè)”等十個方面，進行自我提醒，培養(yǎng)預(yù)控自身安全思想和行為能力。
“文化的落地生根絕非朝夕之力，文化的活力更來源于與時俱進實踐中的吸納和升華。”基于上述的認(rèn)識和實踐，如何保持濟三煤礦將進一步激發(fā)“三為六預(yù)”安全文化的活力，力求形成安全文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵合力，努力構(gòu)建起安全生產(chǎn)的長效機制，使職工凝聚于安全管理之“魂”，遵守于安全管理之“道”，促進礦井長治久安。