岱莊煤礦多措并舉大戰(zhàn)“紅五月”

五月份是二季度承上啟下，實現(xiàn)上半年“雙過半”的關(guān)鍵月，岱莊煤礦立足自身實際，通過開展教育、強化責(zé)任落實、狠抓現(xiàn)場治理等活動，為五月份安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
層層宣傳，營造濃厚氛圍。以迎接“五精”管理樣板礦驗收為契機，對全礦井上下的排版進行更換，采用漫畫、口號及警言警句等形式加大對安全理念和安全遠景的宣傳力度，讓職工時時處處接受教育。將礦和集團公司近期關(guān)于抓好安全生產(chǎn)確保實現(xiàn)“雙過半”出臺的相關(guān)規(guī)定，利用簡報的形式下發(fā)到區(qū)隊，通過學(xué)習(xí)簡報讓職工進一步提高安全作業(yè)的自覺性。讓掛靠人員深入?yún)^(qū)隊，利用班前班后會時間結(jié)合當(dāng)前礦、集團公司及全國面臨的安全形式，開展形式任務(wù)教育。通過分析當(dāng)前的安全壓力，采取算賬的方法讓職工進一步明確搞好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。
三個活動，提高安全意識。針對前段時間全國接二連三發(fā)生的多起事故，開展“事故案例”專題教育活動。采取每天剖析一個事故案例，每天開展一次“事故根源在哪里？”大討論的形式，讓職工從事故中吸收教訓(xùn)，提高自覺安全的思想意識。針對礦井安全周期不斷延長，職工安全意識有所淡化的實際，開展“反松懈反麻痹”專題教育活動。利用班前班后會時間，讓職工圍繞我的安全意識是否淡化？我的自主保安和相互保安行為是否到位？我們區(qū)隊的“三違”和隱患是不是應(yīng)該避免？我的思想上是否存在松懈麻痹？安全與經(jīng)濟收入是什么關(guān)系？嚴抓安全管理到底是為了誰？等六個方面展開討論。結(jié)合集團公司開展的“三查、三反”活動意見和全段時間在動態(tài)檢查中礦井暴露的出的問題，開展“對標(biāo)抓完善”活動。讓職能科室和相關(guān)區(qū)隊對照查思想和安全管理的新新舉措標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場人員及設(shè)備等進行檢查。通過三個活動，進一步提高職工安全工作的境界和認識，自覺防止和克服盲目樂觀、做到務(wù)實求效、真抓實干。
強化教育，提升綜合素質(zhì)。堅持把安全教育培訓(xùn)當(dāng)作一項長期重要的工作來抓，不斷創(chuàng)“631”安全教育形式，充分利用安全培訓(xùn)中心和技師工作室提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。利用電教設(shè)施，采取課件教學(xué)方式加大職工應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，以區(qū)隊周考和安全培訓(xùn)中心機考為載體，使應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容變?yōu)槁毠さ谋刂貢?。加強去年新分技校生和大中專生安全教育?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理，分三班對新工人安全基本知識、基本操作技能等方面的專題安全培訓(xùn)，提高了新工人的安全素質(zhì)。狠抓職工技能提高，以區(qū)隊為單位，定期組織職工開展技能技術(shù)大賽，采取“以賽代訓(xùn)”的形式，調(diào)動職工鉆研技術(shù)的主動性和積極性。開展避水災(zāi)撤人演戲，增強職工遇到緊急情況的處置能力。
落實責(zé)任，增強工作作風(fēng)。以“安全基礎(chǔ)管理年”活動為主線，以持續(xù)推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo)，進一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，強化安全決策、技術(shù)管理、分管負責(zé)、群防群治、安全培訓(xùn)、監(jiān)督考核“六個責(zé)任體系”，明確責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。把干部作風(fēng)和職工勞動紀(jì)律作為抓好安全工作的前提和基礎(chǔ)，做到嚴制度、嚴紀(jì)律、嚴作風(fēng)、嚴干部、嚴隊伍，集中時間和精力解決好安全生產(chǎn)中存在的突出問題，狠抓各類盯班、值班等制度落實，所有干部下井盯班不到點，記違章不填表等情況嚴格追究考核，以強有力的責(zé)任落實確保了安全生產(chǎn)。
狠抓檢查，加大隱患治理。認真分析排查分管范圍內(nèi)的不安全因素，有預(yù)見性的提出分管范圍內(nèi)的安全管理重點，實施重點掛靠督導(dǎo)。將防治水作為階段性的監(jiān)控重點，利用調(diào)度室、副井口所設(shè)立的天氣預(yù)報實時顯示窗口和降雨量電子實時觀測裝置和水文動態(tài)自動監(jiān)測實時報警系統(tǒng)，對地質(zhì)條件比較復(fù)雜的特殊地點嚴格執(zhí)行“逢掘必探”的排查治理方案。進一步規(guī)范崗位自檢，班組班檢、區(qū)隊日檢、安監(jiān)處周檢、礦上旬檢標(biāo)準(zhǔn)，努力把各種問題消滅在萌芽狀態(tài)。對本質(zhì)安全管理體系管理系統(tǒng)進行全面升級，進一步加大現(xiàn)場問題的查出和整改力度。嚴格按照“查大系統(tǒng)、查大隱患、防大事故”的要求，突出頂板、防治水、一通三防、機電運輸“四個重點”，嚴格落實各類隱患排查措施，對排查出的安全隱患按照“五環(huán)六步”要求進行整改，形成了檢查、落實、整改、復(fù)查的完整體系，消除了事故隱患，夯實了安全基礎(chǔ)。