東灘礦克難攻堅保生產(chǎn)

受工作面出現(xiàn)嚴重水患；多個先前發(fā)火隱患點復(fù)發(fā)；安全生產(chǎn)周期不斷延長，干部職工松懈麻痹思想有所顯現(xiàn)等因素制約，4月份，東灘礦安全管理難度加大。以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，深入推進“安全放心工程”為主線，他們按照公司“隱患排查季”活動要求,層層落實監(jiān)管責(zé)任，超前預(yù)控，逐堵漏洞，堅決把好安全關(guān)口，安全工作實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
4月份，受頂板砂巖水的影響，目前東灘礦開采的14310工作面出現(xiàn)水患。經(jīng)探放監(jiān)測瞬時最大涌水量達370m3/h，日均最大涌水量達218.9m3/h，嚴重危及礦井安全生產(chǎn)。同時受停采影響，1304工作面和14310軌順防滅火任務(wù)異常嚴峻，特別是14310工作面軌順沿空側(cè)，多個先前發(fā)火隱患點復(fù)發(fā)，稍有不慎將會造成發(fā)火封面的重大事故。他們按照“有疑必探、有患必治”的原則，超前預(yù)報預(yù)測，搶抓先機，科學(xué)治理，迅速成立防水和防火辦公室，制定專項措施，超前進行監(jiān)控和治理，消除了重大隱患。相關(guān)單位認真貫徹《關(guān)于進一步加強礦用機電設(shè)備管理防止火災(zāi)事故發(fā)生的通知》，嚴格各類電線、電纜、膠帶及風(fēng)筒阻燃性能檢測檢驗，嚴把各類機電設(shè)備采購、質(zhì)檢、安裝關(guān)，嚴防事故發(fā)生各職能科室負責(zé)人、各分管副總現(xiàn)場跟班盯崗，科學(xué)指導(dǎo)；通防工區(qū)、救護隊和機電安裝工區(qū)顧大局、識整體，克服人員緊張、工作環(huán)境惡劣、勞動強度大等諸多困難，打探水孔8個、泄水孔4個，累計進尺2600米，敷設(shè)電纜和排水管路3360米，全月排水5.5萬立方米，注膠3100立方米，有力保障了礦井安全生產(chǎn)。
針對安全生產(chǎn)周期延長，部分單位和職工思想松懈、工作松勁的苗頭，這個礦要求全礦各級組織牢固樹立“安全工作永無成績可言，安全形勢時刻都嚴峻”的理念，大力實施“安全放心工程”，做到“三個嚴防”：嚴防盲目樂觀、浮躁麻痹的思想，嚴防疲勞厭戰(zhàn)、管理弱化的傾向，嚴防忽視安全、突擊生產(chǎn)的苗頭，決不能因工作頭緒多、生產(chǎn)任務(wù)重而放松安全。嚴格排查安全不放心人員，嚴禁患病、疲勞等人員上崗。創(chuàng)新開辦首期“三違”幫教電視訪談，實現(xiàn)了由“被動幫教”向“主動說法”轉(zhuǎn)變。同時他們制定《地面安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)標(biāo)準及評級辦法》，召開專項推進會，將考核標(biāo)準延伸至班組和崗位。嚴格技術(shù)檔案管理，精細建立供風(fēng)、注漿等技術(shù)檔案。賦予調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)，修改完善《礦調(diào)度早會規(guī)定》、《管理人員現(xiàn)場跟班制度》等管理機制，確保管理工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任明確。