新礦集團(tuán)盛泉公司深入開展五月安全月活動
作者：趙培林 王瑋
2010-05-19 09:25
來源：cltuan.cn
新礦集團(tuán)盛泉公司為確保五月安全月活動扎實有效開展，積極采取工作措施，創(chuàng)新工作模式，從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，不斷推進(jìn)安全管理上水平，以實現(xiàn)二季安全季為抓手，為奪取全年安全奮斗目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
抓思想，敲警鐘，積極開展“回頭看”事故案例活動。按照“預(yù)防為主、提高警惕”的原則，認(rèn)真汲取歷史事故教訓(xùn)，將礦井五月份歷史上發(fā)生的事故，印制成冊，發(fā)動職工全員學(xué)習(xí)，提高職工安全警惕性，深刻接受事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大現(xiàn)場管理力度，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，正確處理好安全與生產(chǎn)與效益的關(guān)系，通過看看過去，想想現(xiàn)在，認(rèn)真排查在實際工作中的薄弱人物，對排出的薄弱人物指定專人結(jié)對子進(jìn)行幫助，真正做到“人不安全不上崗、崗不安全不上人”，切實把握好安全第一關(guān)。
抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，積極開展安全素質(zhì)培訓(xùn)月活動。進(jìn)一步做好大學(xué)生進(jìn)班組下基層實習(xí)和鍛煉工作；做好新工人師徒合同的簽訂和考核工作，明確師徒安全責(zé)任，增強(qiáng)培訓(xùn)效果；對在職職工，充分利用專業(yè)上大課等培訓(xùn)形式，大力開展以師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵等活動，把活動擴(kuò)大到科室、專業(yè)技術(shù)人員，在全公司掀起學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)的熱潮。同時，繼續(xù)深化“手指口述”安全確認(rèn)制度。做好“手指口述”與崗位隱患排查、班組自控、設(shè)備點檢的結(jié)合文章，確保了崗位普及；加強(qiáng)職工教育，提高職工自覺意識，變被動管理為習(xí)慣行為，推動“手指口述”工作扎實、普遍、有效的開展下去。從制度上嚴(yán)格落實好“崗位安全聯(lián)責(zé)聯(lián)保”制度，強(qiáng)化安全職責(zé)，落實安全責(zé)任，實現(xiàn)在工作中自主保安互助保安的目的，從而做到嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，促使職工按章作業(yè)，正規(guī)操作。
抓質(zhì)量，多舉措，扎實做好基層基礎(chǔ)工作。繼續(xù)開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)創(chuàng)建活動，完成六采前采區(qū)整治規(guī)劃項目的同時，重點做好六采后的整治。嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，重點強(qiáng)化巷道成型管理，有規(guī)劃、有措施、有落實、有行動，結(jié)合示范點樣板巷道模型創(chuàng)建活動，從炮眼布置、裝藥、放炮、拉線噴漿等基礎(chǔ)工作抓起，提高巷道成型質(zhì)量，防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。抓好雨季“三防”工作，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合盛泉實際，積極做好防大汛的各項準(zhǔn)備工作，尤其是針對今年以來天氣極端反常的特點，做好了與羊泉礦隔離水閘墻及監(jiān)控設(shè)備的安裝工作，做好井下群呼應(yīng)急系統(tǒng)的安裝和北風(fēng)井線路改造、應(yīng)急救援演習(xí)、防洪值班等工作，堅持“災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人”、“調(diào)度人員十項授權(quán)”等制度的落實。
保安全，強(qiáng)監(jiān)督，不斷延長礦井安全周期。抓好隱患排查治理工作，以各專業(yè)排查為重點，抓好礦井各類事故隱患的排查，對排查出的問題進(jìn)行全面剖析，找出原因，定時間、定人員組織好整改驗收，形成嚴(yán)格的閉環(huán)管理程序。強(qiáng)化現(xiàn)場安全評價，重點抓好掘進(jìn)開門、結(jié)束，回采工作面初采初放、撤除等施工地點的安全評價，對評價出的隱患，及時制定措施進(jìn)行整改，變過程控制為超前預(yù)防。同時，公司上下以高度政治責(zé)任感，抓好“世博會”期間的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動紀(jì)律自我約束、自我管理，嚴(yán)格職工出勤制度，領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭，從自我做起，從小事做起，嚴(yán)格執(zhí)行戒酒令等制度，杜絕酒后上崗，堅決杜絕因酒后上崗或空崗造成事故。
此文章是使用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿
抓思想，敲警鐘，積極開展“回頭看”事故案例活動。按照“預(yù)防為主、提高警惕”的原則，認(rèn)真汲取歷史事故教訓(xùn)，將礦井五月份歷史上發(fā)生的事故，印制成冊，發(fā)動職工全員學(xué)習(xí)，提高職工安全警惕性，深刻接受事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大現(xiàn)場管理力度，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，正確處理好安全與生產(chǎn)與效益的關(guān)系，通過看看過去，想想現(xiàn)在，認(rèn)真排查在實際工作中的薄弱人物，對排出的薄弱人物指定專人結(jié)對子進(jìn)行幫助，真正做到“人不安全不上崗、崗不安全不上人”，切實把握好安全第一關(guān)。
抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，積極開展安全素質(zhì)培訓(xùn)月活動。進(jìn)一步做好大學(xué)生進(jìn)班組下基層實習(xí)和鍛煉工作；做好新工人師徒合同的簽訂和考核工作，明確師徒安全責(zé)任，增強(qiáng)培訓(xùn)效果；對在職職工，充分利用專業(yè)上大課等培訓(xùn)形式，大力開展以師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵等活動，把活動擴(kuò)大到科室、專業(yè)技術(shù)人員，在全公司掀起學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)的熱潮。同時，繼續(xù)深化“手指口述”安全確認(rèn)制度。做好“手指口述”與崗位隱患排查、班組自控、設(shè)備點檢的結(jié)合文章，確保了崗位普及；加強(qiáng)職工教育，提高職工自覺意識，變被動管理為習(xí)慣行為，推動“手指口述”工作扎實、普遍、有效的開展下去。從制度上嚴(yán)格落實好“崗位安全聯(lián)責(zé)聯(lián)保”制度，強(qiáng)化安全職責(zé)，落實安全責(zé)任，實現(xiàn)在工作中自主保安互助保安的目的，從而做到嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，促使職工按章作業(yè)，正規(guī)操作。
抓質(zhì)量，多舉措，扎實做好基層基礎(chǔ)工作。繼續(xù)開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)創(chuàng)建活動，完成六采前采區(qū)整治規(guī)劃項目的同時，重點做好六采后的整治。嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，重點強(qiáng)化巷道成型管理，有規(guī)劃、有措施、有落實、有行動，結(jié)合示范點樣板巷道模型創(chuàng)建活動，從炮眼布置、裝藥、放炮、拉線噴漿等基礎(chǔ)工作抓起，提高巷道成型質(zhì)量，防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。抓好雨季“三防”工作，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合盛泉實際，積極做好防大汛的各項準(zhǔn)備工作，尤其是針對今年以來天氣極端反常的特點，做好了與羊泉礦隔離水閘墻及監(jiān)控設(shè)備的安裝工作，做好井下群呼應(yīng)急系統(tǒng)的安裝和北風(fēng)井線路改造、應(yīng)急救援演習(xí)、防洪值班等工作，堅持“災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人”、“調(diào)度人員十項授權(quán)”等制度的落實。
保安全，強(qiáng)監(jiān)督，不斷延長礦井安全周期。抓好隱患排查治理工作，以各專業(yè)排查為重點，抓好礦井各類事故隱患的排查，對排查出的問題進(jìn)行全面剖析，找出原因，定時間、定人員組織好整改驗收，形成嚴(yán)格的閉環(huán)管理程序。強(qiáng)化現(xiàn)場安全評價，重點抓好掘進(jìn)開門、結(jié)束，回采工作面初采初放、撤除等施工地點的安全評價，對評價出的隱患，及時制定措施進(jìn)行整改，變過程控制為超前預(yù)防。同時，公司上下以高度政治責(zé)任感，抓好“世博會”期間的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動紀(jì)律自我約束、自我管理，嚴(yán)格職工出勤制度，領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭，從自我做起，從小事做起，嚴(yán)格執(zhí)行戒酒令等制度，杜絕酒后上崗，堅決杜絕因酒后上崗或空崗造成事故。
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