在創(chuàng)新中迸發(fā)深層活力——濟三煤礦黨建工作掃描

本網(wǎng)訊：面對形勢任務，如何凝聚合力，使職工與礦井同舟共濟？現(xiàn)場條件越來越難，隊伍素質亟待提高，如何破解礦井科學發(fā)展中的瓶頸性難題？黨建工作的核心效能如何在促進發(fā)展中得到最大程度彰顯？
面對一系列課題，兗礦集團濟三煤礦黨委致力于提升黨建工作科學化水平，立足于引領和促進礦井科學發(fā)展，在理念、機制、載體等方面創(chuàng)新實踐，使黨建工作在融入中心、服務大局中煥發(fā)出新的生機與活力，在創(chuàng)新中迸發(fā)出了深層活力， 2009年被評為省管企業(yè)先進基層黨組織。
一
“活動要搞，但更重要的是要從零散的活動中擺脫出來，以科學的思維和理念，抓大事，謀全局，促發(fā)展”。對于礦井黨建工作，黨委書記盛春海這樣認為。
理念決定思路。近年來該礦黨委始終堅持“著眼于全局創(chuàng)新黨建工作”這一思路，努力促進黨建工作向科學化轉變。從最能引領全員共同愿景，最能凝聚全員力量的企業(yè)文化建設入手，深入扎實開展礦井文化建設，按照公司黨委“四位一體”企業(yè)文化試點單位的要求，結合礦井文化積淀、礦徽“舟”狀標志和地域特征，整合提煉了以安全文化、管理文化、美德文化和廉潔文化“四位一體”的“3456”同舟文化體系，深入持久地抓宣貫和愿景認同，培育了職工“風雨同舟、同舟共濟”的核心價值觀。
針對干部職工素質能力的實際狀況和礦井科學發(fā)展的內在要求，礦黨委從抓全員學習，補齊素質能力短板，提升兩級班子履責能力為切入點，扎實開展素質培育工程，從外出取經(jīng)，借力“外腦”，到聘請專家一季一個專題報告會，舉辦企業(yè)管理、安全法律法規(guī)、學習與創(chuàng)新等專題講座，從黨委評選表彰“學習先鋒”激勵全員自主學習，到現(xiàn)場“考”干部，檢驗學習情況，礦黨委在改善黨員干部和職工群眾知識結構，提升綜合素質上抓的波瀾壯闊，促進了全員學習力和工作創(chuàng)新能力的提升。礦黨委在融入中心工作過程中“沉”到一線，對基層支部建設重指導抓服務，改變過去“到點考核”的單一化，政工部門劃片包保基層黨支部，共同促進工作實踐創(chuàng)新創(chuàng)效，先后形成了黨委6項重大研究課題和“安全誠信崗位創(chuàng)建”等120余項基層支部創(chuàng)新課題，深化了特色黨支部創(chuàng)建的效果。
二
好的機制是黨建工作良好運行、激發(fā)活力，推進黨建工作科學化的基礎。為了使黨建工作由“定性安排”向“量化考核”轉變，該礦黨委在著力構建完善黨建工作機制科學化上下功夫。
實施黨建工作閉環(huán)管理機制，礦黨委借鑒全面質量管理PDCA循環(huán)模式，構建形成了目標定位—責任落實—創(chuàng)新實踐—量化考核—問責追究“一體化”的黨建管理運行體系。健全完善黨委創(chuàng)新工作實踐、評價考核、問責追究等多項保障機制，圍繞10方面內容、4種途徑開展創(chuàng)新，設立黨委創(chuàng)新工作實踐獎，細分評價級別，明確9項問責事項，規(guī)定8種問責處理方式，確保了責任層層落實。創(chuàng)新實施“四聯(lián)四創(chuàng)”工作機制，礦領導班子成員聯(lián)區(qū)隊創(chuàng)特色、政工部門聯(lián)系支部創(chuàng)典范、支委成員聯(lián)系黨員創(chuàng)品牌、黨員聯(lián)系職工群眾創(chuàng)績效，構建了班子成員-專業(yè)副總-職能部門-區(qū)隊-班組-個人“六級”聯(lián)保聯(lián)責的責任體系，促進了黨建工作成效最大化。構建實施黨建量化考核機制，明確政工部門、基層黨支部每年要完成1-2項創(chuàng)新課題，并且從政工部門負責人、管理人員、工作人員，到基層支部書記、支委委員、黨員，每人每年完成創(chuàng)新或創(chuàng)新性建議都不能少于1項，實現(xiàn)了立體式全員推進。2009年共完成創(chuàng)新或創(chuàng)新性建議700余項，推動了工作實踐創(chuàng)新，增強了黨建工作實效。
“黨建工作就是要堅持在圍繞中心，促進發(fā)展工作中不斷創(chuàng)新實踐，積極創(chuàng)建學習型黨組織，提升黨建科學化水平，在構建黨建精細管控模式上積極探索。”黨委書記盛春海說。
三
怎樣發(fā)揮好活動載體這一工作的“助推器”作用？這個礦黨委大力創(chuàng)新，重點在安全宣教、黨員教育管理等工作上創(chuàng)新載體，增強了工作實效，促進了黨建工作由“虛”向“實”的轉變。
在抓安全宣教工程上，他們健全完善了“831”安全預教體系。“8”：即環(huán)境、親情、聯(lián)手等安全教育八項制度；“31”：即一季一主題、一月一活動、一天一內容的安全長效宣教工程。同時，創(chuàng)新實施安全誠信教育，在全礦公開征集570余條安全誠信守則，分管理人員、班組長等4個類別建立了“十不許、十到位”的安全誠信守則。在安全親情教育上，對區(qū)隊排查出來的安全不放心人，實行政工科室與區(qū)隊“1+1”聯(lián)手幫教，營造親情氛圍，培育了職工對安全與健康的自愿、自求意識。
對黨員教育管理工作，該礦黨委創(chuàng)新載體，開展以特色黨支部和品牌黨員為主要內容的黨建品牌創(chuàng)建活動，著力培育支部思維、誠信、探索、和諧、超越“五種”特質。實施特色工作法，每季度通過“特色建議征集表”、“特色做法信息表”等形式，反映支部創(chuàng)新的工作。構建“5+1”品牌黨員創(chuàng)建模式，努力打造品牌黨員。全面分析黨員隊伍現(xiàn)狀，按照崗位將黨員劃分為任務共擔型、協(xié)作配合型、崗位互控型3種類型，引導黨員在符合“五好”黨員標準的基礎上，結合自身優(yōu)勢，做好“選修課”，著力在安全、創(chuàng)效等方面創(chuàng)造新業(yè)績。開展黨員“三卡兩掛”管理和黨支部“三零工程”，廣泛搭建黨性實踐平臺，促進了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，黨員“三違”比率大幅度下降，特別是2009年6月份以來，實現(xiàn)了黨員“零三違”。