趙坡煤礦推行“四幫控”安全工作法
今年以來，山東豐源趙坡煤礦推行了以批評教育、指導(dǎo)監(jiān)督、強(qiáng)制培訓(xùn)、關(guān)心體貼為內(nèi)容的“四幫控”安全工作法。此法推行以來，安全生產(chǎn)取得可喜局面，一季度“三違”人數(shù)同比下降了60%，截止到目前，該礦已連續(xù)安全生產(chǎn)2800多天。
一是運用“批評教育法”幫控 “思想麻痹型”人員，針對那些安全意識淡薄、僥幸心理嚴(yán)重、愛憑經(jīng)驗工作的麻痹人員通過采取嚴(yán)教育、勤敲打、亮黃牌、寫保證書等方式，對其講明危害性，自覺糾正不良安全思想和行為。
二是運用“指導(dǎo)監(jiān)督法”幫控“違章多發(fā)型”人員，少數(shù)職工因工作粗心大意造成違章后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，一犯再犯，對此該礦采取專門制定幫控人員，嚴(yán)格按照操作規(guī)程指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督被幫控人員，要求每一位幫控人員必須做到勤打招呼、勤指點，從而保證被幫控人員不再違章。
三是運用“強(qiáng)制培訓(xùn)法”幫控 “技能低下型”人員，各基層單位制定了詳細(xì)的技能培訓(xùn)措施，對那些不安心本職工作不愿學(xué)技術(shù)上班偷懶?；也回?fù)責(zé)任的職工實行有步驟、有重點的技能培訓(xùn)，同時利用班前班后會反復(fù)給他們講清當(dāng)班的崗位操作要領(lǐng)及安全防范措施，使這類人員知要求、懂操作、會防范。
四是運用“關(guān)心體貼法”幫控“心事重重型”人員，一些職工常常因家庭經(jīng)濟(jì)、夫妻關(guān)系等問題造成工作上的分心而違章，對此把這類職工的監(jiān)控職責(zé)落實給班組，要求他們既當(dāng)好思想疏導(dǎo)員又當(dāng)好服務(wù)員，在工作上幫一幫，生活上多關(guān)心照顧，力所能及的為他排憂解難，使其放下思想包袱，不僅使職工感受到集體的溫暖，穩(wěn)定了人心也使齊抓共管安全工作成為了全體職工的自覺行動。
