付煤公司以主題活動推進企業(yè)文化建設(shè)

今年以來，付煤公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心，把主題活動貫穿滲透到安全生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)中，引導(dǎo)各單位做到明確主題抓教育，深化主題抓討論，落實主題抓實踐，以豐富多彩的主題活動推進企業(yè)文化建設(shè)。

——實施“六個大講、六個為什么”科學發(fā)展觀后續(xù)教育工程。圍繞“為什么要實行嚴格的安全管理？為什么要加強四德建設(shè)和四職教育？為什么要推進‘六精管理、和諧文化’建設(shè)？為什么要倡導(dǎo)每天讀書半小時活動？為什么要開展社會主義核心價值觀教育？為什么要建立精神文明建設(shè)的長效機制？”六個方面的內(nèi)容，撰寫了近8萬字的宣講材料，下發(fā)到各支部學習，并組織了黨群部門26人組成的專職宣講員包保到區(qū)隊宣講，基層單位兼職宣講員自行組織宣講，確保了受教育面達100%。

——扎實開展“和諧杯”、“富美鼎”競賽活動。按照實用和創(chuàng)新的原則，健全完善了“和諧杯”競賽百分制考評細則，建立了條塊結(jié)合的“雙向”考評體系，采取專業(yè)檢查和員工滿意度測評相結(jié)合的考評辦法，加強和諧礦井創(chuàng)建力度，形成獎優(yōu)罰劣的良性機制。開展安全宣教“富美鼎”競賽活動，圍繞“安全宣傳、四無四保、三違幫教、案例教育”等十三項內(nèi)容，營造濃厚的安全宣教氛圍，著力提升礦井安全管理水平。

——扎實開展“新世紀、新棗礦、新十年”形勢任務(wù)教育活動。舉辦了“集團公司‘三三三’管理文化與付煤十年發(fā)展變化理論研討會”、與礦業(yè)新聞報社聯(lián)合舉辦了“付煤杯”—“新世紀、新棗礦、新十年”征文活動，承辦了礦區(qū)職工攝影作品展，參加了集團公司演講比賽，組織600余人聽取了集團公司黨校形勢任務(wù)宣講報告。豐富多彩、形式多樣的主題教育活動激發(fā)了全體員工的工作熱情和干勁，促進了一季度各項工作的穩(wěn)定健康發(fā)展，收到了明顯的預(yù)期效果。

——全面啟動企業(yè)文化提升年活動。把打造“五精”管理樣板礦作為企業(yè)文化提升年活動重點，全面啟動了企業(yè)文化提升年活動，明確了七大任務(wù)目標，力求在爭創(chuàng)“五精”管理樣板礦、黨建工作創(chuàng)新、職業(yè)健康管理、爭創(chuàng)全國文明單位、建樹品牌班組文化、思想政治工作研究等方面取得新的突破。實施目標管理，明確責任部門、責任人、措施要求及完成時間，確保把企業(yè)文化提升年各項活動落到實處。