現(xiàn)場指揮不經(jīng)心，違章指揮把禍釀

一、事故經(jīng)過 1996年7月2日，XX工區(qū)掘進(jìn)工作面下山施工，現(xiàn)場扒裝機(jī)距迎頭遠(yuǎn)，當(dāng)天是該單位支部書記李XX值班，他安排大班的人員前移扒裝機(jī)，大班人員到達(dá)現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)小絞車有故障，不能正常使用，于是就向書記李XX匯報(bào)，李XX為了工作進(jìn)度，安排大班班長魏XX利用扒裝機(jī)自身絞車牽引扒裝機(jī)前移，魏XX隨后安排呂XX用扒裝機(jī)自身絞車牽引扒裝機(jī)前移，在扒裝機(jī)前進(jìn)有2米時(shí)，扒裝機(jī)突然歪道，將正在操作扒裝機(jī)的呂XX擠在了幫上，現(xiàn)場人員將扒裝機(jī)移開，把呂XX送往醫(yī)院搶救，因傷勢過重，搶救無效死亡。 二、事故原因： 1、該單位支部書記李XX，不按規(guī)程要求組織施工，違章指揮，是造成此次事故的直接原因。 2、班長魏XX安全意識淡薄，在明知規(guī)程規(guī)定嚴(yán)禁使用扒裝機(jī)自身絞車牽引扒裝機(jī)，仍然安排呂XX操作，違章指揮，是造成此次事故的主要原因。 3、職工呂XX安全意識淡薄，自主保安意識差，違章作業(yè)，是造成此次事故的又一主要原因。 4、該單位主管技術(shù)員規(guī)程傳達(dá)貫徹不力，現(xiàn)場危險(xiǎn)原辨識不細(xì)致，是造成此次事故的次要原因。 5、工區(qū)安全教育培訓(xùn)不到位，職工現(xiàn)場應(yīng)變能力差。 6、跟班安監(jiān)員，監(jiān)督檢查不力，對現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象沒有及時(shí)制止。 三、防范措施： 1、進(jìn)一步加強(qiáng)干部、職工的安全教育和培訓(xùn)工作，切實(shí)提高職工的安全意識和自主保安能力。提升安全防范意識和危險(xiǎn)源辨識能力。 2、強(qiáng)化干部職工技能培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)“三大規(guī)程”在現(xiàn)場的實(shí)施，杜絕違章指揮及違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。 3、跟班人員及安監(jiān)員，要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，認(rèn)真排查工作面存在的隱患問題、危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 4、加強(qiáng)現(xiàn)場施工流程控制，嚴(yán)格按章作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。