洼里煤礦舉一反三吸取王家?guī)X礦難教訓(xùn)

王家?guī)X煤礦透水事故發(fā)生后，龍口礦業(yè)集團(tuán)洼里煤礦按照集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合實(shí)際，舉一反三，從提高三方面認(rèn)識入手，吸取事故教訓(xùn)，確保礦井安全生產(chǎn)。

提高對做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。該礦強(qiáng)力推進(jìn)“員工自律、班組自主、區(qū)隊(duì)自治、專業(yè)自控”的體系建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性，做到安排工作首先安排安全、布置生產(chǎn)任務(wù)首先布置安全、班前會(huì)首先講安全、開工前首先檢查安全、績效考核首先考核安全。

提高對加大事故隱患排查治理力度的認(rèn)識。該礦適時(shí)組織災(zāi)害預(yù)防演習(xí)，提高員工對突發(fā)事故及災(zāi)害的警惕性，增強(qiáng)應(yīng)變能力及聯(lián)合抗災(zāi)的協(xié)作配合能力；按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究制定精品管理標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，對照標(biāo)準(zhǔn)，制定措施，注重現(xiàn)場落實(shí)，重點(diǎn)抓掘進(jìn)隱蔽工程質(zhì)量、采煤面動(dòng)態(tài)支護(hù)質(zhì)量和兩巷超前支護(hù)管理，機(jī)電、運(yùn)輸、通防等專業(yè)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)施工，提高精細(xì)化管理整體水平。

提高對落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的認(rèn)識。該礦從嚴(yán)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，每月對下井帶班人員的指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入干部綜合績效考核，真正形成干部職工手拉手、面對面，全員上崗保安全的良好局面。同時(shí)，嚴(yán)格事故分析處理，進(jìn)一步做好超前預(yù)防工作，使責(zé)任追究有切膚之疼，吸取教訓(xùn)刻骨銘心，整改措施舉一反三。