龍福油頁巖公司“三抓三保”實現(xiàn)首季持續(xù)向好

龍福油頁巖公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)主線不動搖，立足“三抓三保”，克服一季度原料價格高和設(shè)備檢修影響，共生產(chǎn)頁巖油1.35萬噸，利潤超計劃127%，實現(xiàn)首季形勢持續(xù)向好。
該公司一是抓安全，保生產(chǎn)組織平穩(wěn)運行。針對一季度節(jié)假日多，瓦斯發(fā)電籌建與檢修工作時間緊、任務(wù)重、安全壓力大的實際，全面提升安全境界，一方面，著力做好員工思想穩(wěn)定工作，對生活上有困難的員工節(jié)前進行了走訪慰問，對節(jié)日留勤人員提前摸底，節(jié)后及時抓了員工收心工作。另一方面，結(jié)合學(xué)習(xí)白國周班組管理法，進一步下移管理重心，在提高班組長素質(zhì)的同時，全面提升其政治地位和經(jīng)濟待遇，強化員工培訓(xùn)，繼續(xù)堅持安全承諾和安全宣誓等行之有效的制度，努力打造“三無”班組。繼續(xù)堅持安全重點監(jiān)護簽到和一工程一措施制度，特別加強了檢修和發(fā)電場地動火、用電與立體交叉作業(yè)的安全管理，在公司范圍內(nèi)形成橫到邊、縱到底的全方位、廣覆蓋、無縫隙的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。二是抓生產(chǎn)，保產(chǎn)油效率再創(chuàng)新高。緊緊圍繞多出油、出好油這個中心任務(wù)，強化員工行為規(guī)范，加大設(shè)備維護保養(yǎng)力度，及時組織摳瓦斯眼，適時調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)運行參數(shù)，全面提高干餾效果，當前產(chǎn)油率比國內(nèi)同行業(yè)高出10%，一季度在停產(chǎn)檢修16天的情況下共生產(chǎn)頁巖油1.35萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)油率與產(chǎn)量的雙提升。三是抓經(jīng)營，保經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。根據(jù)集團公司全面預(yù)算管理的要求，全面創(chuàng)新經(jīng)營機制，將各項指標層層分解，做到“千斤重擔(dān)眾人挑，人人肩上有指標”。一季度，噸油除頁巖原料之外的制造成本環(huán)比降低10%。在銷售方面，根據(jù)產(chǎn)量和市場形勢及時調(diào)整銷售策略，頁巖油售價環(huán)比提高了10%以上，半焦銷售成功開發(fā)了濰坊市場，截至目前，場地庫存的4萬余噸半焦已銷售一空。