新安煤礦安全教育常抓不懈

棗礦集團(tuán)新安礦以增強(qiáng)職工安全意識為切入點(diǎn)，以提高職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，安全教育常抓不懈，力求新載體有創(chuàng)意，老載體有新意，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)大堤。

一是親情教育做到了常抓不懈。結(jié)合礦井不同時(shí)段安全工作重點(diǎn)，先后開展了“老礦工談安全”、“安全寄語送親人”、“夫妻安全公約”、“兒童勸告信”、“三違人員勸誡會(huì)”、“區(qū)隊(duì)長安全訪談”等親情教育活動(dòng)，并利用黑板報(bào)、宣傳欄、演講比賽、知識競賽、文藝演出等形式擴(kuò)大宣傳效果，使職工在濃濃的情感關(guān)愛中，接受了安全教育，增強(qiáng)了安全意識。

二是技能培訓(xùn)做到了常抓不懈。把提升職工安全技能作為全年安全工作的基礎(chǔ)性工作來抓，組織2000余名職工參加了技能考試。去年外培特殊工種人員1233人。舉辦了藥庫管理員、押運(yùn)員、安監(jiān)員、放炮員等涉爆人員培訓(xùn)班3期254人。開展了兼職救護(hù)隊(duì)員專項(xiàng)培訓(xùn)，通防及災(zāi)害防治、防治水、通防事故案例培訓(xùn)、避災(zāi)路線及安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、自救互救、勞動(dòng)用品防護(hù)等全員專項(xiàng)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍覆蓋全礦所有單位，所有職工。

三是案例教育做到了常抓不懈。持續(xù)深化手指口述、安全確認(rèn)活動(dòng)，全面推廣了“崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法”，開展了“我的安全我負(fù)責(zé)”承諾活動(dòng)、習(xí)慣性違章排查活動(dòng)和崗位案例警示教育。尤其在崗位案例警示教育活動(dòng)中，舉辦了“事故案例圖片展”和“崗位事故案例警示教育片集中展播活動(dòng)”。按照“一崗位、一案例、一剖析、一體會(huì)”的要求，全礦干部職工人人寫出了學(xué)習(xí)心得，提高了對隱患的辨別能力和應(yīng)急應(yīng)變能力。

四是反思教育做到了常抓不懈。為提升全礦干部職工的質(zhì)量意識、精品意識，解決思想境界低、自我要求低、工作標(biāo)準(zhǔn)低、施工質(zhì)量低的問題，廣泛開展反思活動(dòng)。先后開展了“反松防粗”大反思、“查、擺、找、定”大反思活動(dòng)和反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)活動(dòng)，通過查問題、擺不足、看差距、找原因、剖根源、定措施，達(dá)到了統(tǒng)一思想、提升境界、促進(jìn)工作的目的。

五是履職教育做到了常抓不懈。把干部問題作為提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的首要問題來抓，對廣大干部進(jìn)行了以事業(yè)心、責(zé)任心、良心為主題的“三心”教育，重點(diǎn)抓干部的責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)調(diào)“問題在現(xiàn)場、根源在管理、責(zé)任在干部”。針對現(xiàn)場出現(xiàn)的每一個(gè)“三違”現(xiàn)象和易改易犯的質(zhì)量問題，按照“誰制造問題誰付費(fèi)，誰違反要求誰受罰，誰留有尾工誰治理”的要求，嚴(yán)格落實(shí)“四追問、六追究”制度，首先要層級追究，從責(zé)任人、班組長、安監(jiān)員、工區(qū)“三大員”、專業(yè)辦公室一直追溯到副總、分管領(lǐng)導(dǎo)，再由提出“為什么？”“怎么辦？”到明確下步整改措施、落實(shí)閉合整改，始終做到深層次思考、系統(tǒng)改進(jìn)，而保證了各級管理人員安全履職到位。

通過加強(qiáng)輿論灌輸、親情感化、教育培訓(xùn)、層級追究，干部職工思想觀念和行為養(yǎng)成在潛移默化中發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過持續(xù)不斷的實(shí)施全員安全素質(zhì)提升工程，使全礦廣大職工的安全意識、思想境界和工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量“四個(gè)質(zhì)量”有了全新的升華和提高，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：安全質(zhì)量管理由“制約＋自覺”向“自覺＋制約”轉(zhuǎn)變，從“管人、管事”向“管心”轉(zhuǎn)變，由員工“要我安全”向“我要安全、更要健康”轉(zhuǎn)變，筑牢了安全思想防線，推動(dòng)了安全工作不斷上臺階、上水平。圖為在對職工進(jìn)行安全案例教育培訓(xùn)。