員工打 “小報(bào)告”也能受獎(jiǎng)勵(lì)

“李班長(zhǎng)，王強(qiáng)沒(méi)有閉鎖耙裝機(jī)，就慌得跑到迎頭去加固臨時(shí)支護(hù)……”這是北徐樓煤礦掘進(jìn)工區(qū)一名職工發(fā)現(xiàn)另一班組職工作業(yè)時(shí)違章，就及時(shí)向違章職工班組負(fù)責(zé)人報(bào)告，此舉得到大家的好評(píng)，還獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。

今年以來(lái)，北徐樓煤礦礦在抓安全生產(chǎn)方面下大力氣，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理和實(shí)際操作中，建立健全了各種操作規(guī)程和規(guī)章制度。實(shí)施了集三控（自控、互控、他控）于一體的作業(yè)制度，他控是由第三者進(jìn)行控制，是對(duì)自控和互控的加強(qiáng)和補(bǔ)充。打小報(bào)告的做法就是他控的具體表現(xiàn)。體現(xiàn)了一種高度的責(zé)任心，違章作業(yè)者有時(shí)自己意識(shí)不到，但是作為旁觀者卻一目了然。自控、互控、他控的生產(chǎn)作業(yè)機(jī)制是缺一不可的，只有三者緊密結(jié)合，才能確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)。這個(gè)礦要求全體員工都要有打這種“小報(bào)告”的意識(shí)，并對(duì)打小報(bào)告人員進(jìn)行100至500元的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工之間互相監(jiān)督、提醒，減少事故隱患。一季度以來(lái)，該礦三違現(xiàn)象明顯減少，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅。