趙樓煤礦投產(chǎn)第一季安全產(chǎn)煤“贏”開局

今年投產(chǎn)以來，兗礦集團趙樓煤礦克服新礦安全基礎薄弱、地質條件復雜、新職工偏多等不利因素，一季度生產(chǎn)原煤31萬噸、掘進進尺2953米，均完成計劃的111%，銷售收入1.987億元，截至3月31日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)1900天，贏得“三年達產(chǎn)”規(guī)劃的精彩開局。

針對一季度節(jié)日集中、職工思想活躍的實際，這個礦深入?yún)^(qū)隊督促制定節(jié)前安全教育和節(jié)后“收心”工作措施，保證了春節(jié)前后及全國“兩會”期間生產(chǎn)工作的井然有序。把身心疲憊、情緒波動、安全意識淡薄、患有危重病史的49名職工列為安全不放心人，采取“一幫一”的方式幫扶。持續(xù)開展“三違”人員安全談心和講評工作，增強了職工的安全意識。推行全員“月考”制度，組織職工學習應急預案，干部職工安全素質不斷提升。

從規(guī)范新礦井的管理入手，該礦先后制定、完善《2010年安全工作意見》、《安全質量標準化管理辦法》等27項安全管理制度。重點加強工作面周期來壓、工作面“見方”期間的頂板管理和礦壓監(jiān)測工作。嚴格落實領導干部帶班和值班制度，發(fā)揮職能部門工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理作用，對薄弱環(huán)節(jié)、要害場所、重點崗位全過程跟蹤，確保了隱患整改到位。

在守住安全生產(chǎn)主陣地的同時，該礦精心組織綜采“創(chuàng)水平”、掘進“上綱要”勞動競賽活動。綜合運用政策激勵、合理調整開采工藝等手段，科學組織生產(chǎn)，綜采隊創(chuàng)出日產(chǎn)原煤9000噸的新紀錄，促進了原煤產(chǎn)量的穩(wěn)步攀升。開展掘進會戰(zhàn)活動，利用光爆錨噴技術和全面斷面一次成巷等先進技術，提高了掘進工程質量。針對運輸制約生產(chǎn)的實際問題，將副井提升運行速度提至12米/秒，并實行“車皮票”管理制度，提高了車皮周轉率。為降低生產(chǎn)成本，該礦嚴格材料計劃審批，將成本、費用等落實到區(qū)隊、一線班組，節(jié)獎超罰，為一季度超額完成各項工作指標打下堅實基礎。