精細(xì)化管理帶來(lái)新氣象------龍礦集團(tuán)機(jī)電維修制造中心見(jiàn)聞

　日前，記者來(lái)到龍礦集團(tuán)機(jī)電維修制造中心采訪，雖然只停留了兩個(gè)小時(shí)，但留給記者的好印象卻很多，讓記者親眼看到了精細(xì)化管理在基層發(fā)揮的作用。

剛走進(jìn)該中心機(jī)加工分廠，員工面帶微笑，十分禮貌的一句“你好”拉近了記者與他們之間的距離。往廠區(qū)內(nèi)看，映入眼簾的是干凈的地面，潔凈的生產(chǎn)設(shè)備，擺放整齊、標(biāo)識(shí)清晰的各類產(chǎn)品和物料。這一景象，完全打翻了記者原來(lái)對(duì)機(jī)加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到處油污、雜亂的印象。“這都是精細(xì)化管理帶來(lái)的變化?，F(xiàn)在小到員工的一言一行，甚至一句問(wèn)候語(yǔ)，大到安全生產(chǎn)都有標(biāo)準(zhǔn)。就拿現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō)吧，我們每天上下班，都要打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，地面塵土、雜物一律要隨時(shí)清理干凈。設(shè)備也全部實(shí)行了專人專管，每天都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭維護(hù)和保養(yǎng)，即使你到別的設(shè)備上工作，也要每天對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管。”一名員工告訴記者，“精細(xì)化管理最大的好處就是現(xiàn)場(chǎng)安全性更高了。比如物料定置定位管理，磕跘傷就明顯少了。”

在廠區(qū)一角，公示牌板上的一張“星級(jí)員工”評(píng)比結(jié)果引起了記者的注意。員工告訴記者，這是他們分廠實(shí)行的一項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，不論你的技術(shù)高低都可能被評(píng)為“星級(jí)員工”，因?yàn)檫@個(gè)“星級(jí)員工”是以你在工作質(zhì)量、工作效率、技術(shù)水平、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)步的大小為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)定的。這樣一來(lái)，每一名員工的潛智都能被充分挖掘出來(lái)。“我去年10月份就因?yàn)楫a(chǎn)品合格率提高較大而被評(píng)為了‘星級(jí)員工’，心里別提多驕傲了，決心以更認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)好技術(shù)、干好工作，帶動(dòng)身邊的員工一起爭(zhēng)做‘星級(jí)員工’。現(xiàn)在我們分廠士氣高漲，比學(xué)趕幫超的氛圍特別濃，小改小革層出不窮，工作質(zhì)量、工作效率、加工能力都大幅提高。”這名員工還很自豪地指著廠區(qū)擺放整齊的幾種較大的設(shè)備向記者介紹，“這是端頭支架，這是刮板機(jī)溜槽，這些設(shè)備的加工標(biāo)準(zhǔn)都很高，要求特別嚴(yán)，容不得一絲差錯(cuò)，以前都要外委加工，現(xiàn)在我們?nèi)茏灾骷庸ち?，不僅給礦井生產(chǎn)節(jié)約了成本，也為我們中心創(chuàng)造了效益。”

走出機(jī)加工分廠，記者又來(lái)到了該中心的綜機(jī)維修分廠，看到的同樣是干凈整潔、忙而不亂的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和干部員工積極向上的精神面貌；聽(tīng)到的是員工們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和對(duì)崗位的熱愛(ài)；感受到的是員工們干好工作的十足勁頭。一名大班長(zhǎng)熱情地向記者介紹，“現(xiàn)在我們員工人人都是‘明白人’，矛盾少了，團(tuán)結(jié)一致學(xué)技術(shù)、干工作的勁頭更足了。”原來(lái)，機(jī)電維修制造中心實(shí)施了班組自主預(yù)算、核算管理，堅(jiān)持一工程一預(yù)算一核算，使每個(gè)班組、每名員工都學(xué)會(huì)了算賬，做到了“人人都是經(jīng)營(yíng)者、崗位就是利潤(rùn)源”。在工資分配上，每名員工每天的工作安全、質(zhì)量、材料節(jié)余等情況也都能按照標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)分值計(jì)算出來(lái)，而且班組堅(jiān)持每天對(duì)員工的得分情況進(jìn)行公開(kāi)。“員工對(duì)工作任務(wù)、責(zé)任、分配情況都明確了，管理起來(lái)輕松多了，效果卻很好，去年我們分廠的工作效率同比提高了30%。”這名大班長(zhǎng)深有感觸地說(shuō)。