肥礦集團(tuán)白莊煤礦完善三項(xiàng)機(jī)制加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)

一是競(jìng)聘上崗機(jī)制。班組長(zhǎng)一律公開(kāi)競(jìng)聘，嚴(yán)把條件、程序、考試、聘用“四個(gè)關(guān)口”，切實(shí)把那些政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年職工選撥到班組長(zhǎng)隊(duì)伍中來(lái)，然后由礦統(tǒng)一行文聘用，頒發(fā)證書(shū)。二是職能落實(shí)機(jī)制。明確班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，規(guī)定班組長(zhǎng)的主要職能是“四抓四不走”，即：抓安全、抓質(zhì)量、抓分配、抓現(xiàn)場(chǎng)交接班；安全質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不走、有事故隱患處理不好不走、現(xiàn)場(chǎng)面貌整改不好不走、全員交接班交接不好不走。并授予班組長(zhǎng)指揮管理權(quán)、勞動(dòng)組織權(quán)、停止作業(yè)權(quán)和分配考核權(quán)等“四大權(quán)力”。三是激勵(lì)約束機(jī)制。入黨提干優(yōu)先向安全生產(chǎn)成績(jī)突出的班組長(zhǎng)傾斜。近兩年來(lái)，有67名班組長(zhǎng)加入黨組織，32名班組長(zhǎng)被提拔到副科級(jí)崗位上來(lái)。堅(jiān)持每年評(píng)選“十佳班組長(zhǎng)”和“五好班組”，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)召開(kāi)大會(huì)隆重表彰，披紅戴花，上光榮榜，電視上有影、廣播上有聲、報(bào)紙上有名。通過(guò)三個(gè)機(jī)制的建立，調(diào)動(dòng)了班組長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。全礦涌現(xiàn)出了全國(guó)煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)劉光文等為代表的一大批先進(jìn)典型。