兗礦集團濟二礦質(zhì)量標準化筑牢安全防護堤

兗礦集團濟二礦以創(chuàng)建“精品采區(qū)”、“精品頭面”、“精品工程”為基礎(chǔ)，扎實推進質(zhì)量標準化建設(shè)，嚴抓工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和工作質(zhì)量，筑牢礦井安全防護堤。

嚴抓工程質(zhì)量。積極推行“事前預(yù)防、事中控制、事后驗收”管理方式，關(guān)口前移，重心下移，嚴抓生產(chǎn)施工過程中質(zhì)量控制；跟班安監(jiān)員、質(zhì)檢員、區(qū)隊質(zhì)量驗收員對工程質(zhì)量進行動態(tài)檢查，礦采取每月分上、中、下旬對各施工作業(yè)地點進行三次驗收，獎優(yōu)罰劣，扎實有效地推進了工程質(zhì)量標準化工作，今年以來，全礦杜絕了不合格品，優(yōu)良品率達到了100%。狠抓設(shè)備質(zhì)量。強化系統(tǒng)裝備日常檢修維護，嚴格各類設(shè)備保護管理，大力推進了機電設(shè)備定置管理，狠抓主運輸皮帶系統(tǒng)管理，制定實施了特殊時期皮帶管理規(guī)定，強化皮帶運輸系統(tǒng)隱患集中治理，積極開展了“設(shè)備無事故運行競賽”活動，設(shè)備事故率降低5%以上，有效保證了正常生產(chǎn)。提升工作質(zhì)量。嚴格落實管理人員24小時調(diào)度值班、現(xiàn)場跟班、下井帶班制度，真正做到聚焦安全的精力不分散，持之以恒抓安全的決心不動搖，深入抓安全的作風(fēng)不漂浮，集中全力抓好現(xiàn)場安全工作；嚴格落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo)，持續(xù)開展專項安全檢查，全方位加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴厲打擊“三違”行為，確保安全制度、規(guī)程、措施在現(xiàn)場的有效落實，以質(zhì)量標準化管理促進安全生產(chǎn)工作全面升級。