付煤公司促進安全宣教工作健康發(fā)展

付煤公司把強化安全宣教作為夯實企業(yè)安全發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從完善創(chuàng)新制度建設(shè)入手，著力構(gòu)建安全宣教長效機制，促進礦井安全宣教工作健康發(fā)展。

一是創(chuàng)新職工安全學(xué)習(xí)機制。建立健全班前、班后學(xué)習(xí)制度、周一安全學(xué)習(xí)日制度、月度安全學(xué)習(xí)點評制度、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)考勤考核制度、團隊學(xué)習(xí)制度等，使職工牢固掌握應(yīng)知應(yīng)會安全知識、不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念。同時制定切實可行的激勵獎懲制度，加強對學(xué)習(xí)制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，促使職工學(xué)習(xí)做到時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”、使學(xué)習(xí)變“軟”要求為“硬”管理。

二是創(chuàng)新安全宣傳教育工作機制。該公司逐步完善班前宣誓、班中提示、班后演示、廣播有聲、電視有影、報上有名、專欄有園地、論壇有經(jīng)典、場所有氛圍等安全宣傳制度，通過多形式、多陣地、多媒體，廣泛、深入、持久地對職工進行安全意識教育。

三是創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機制。拓展教育培訓(xùn)內(nèi)容，構(gòu)建動態(tài)的、開放的教學(xué)內(nèi)容體系，重點抓好安全技能、業(yè)務(wù)知識，職工品行訓(xùn)練和事故案例等專題培訓(xùn)；創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取靈活多樣、喜聞樂見、豐富多彩的培訓(xùn)形式，加強培訓(xùn)中的科技含量，充分運用“網(wǎng)能大學(xué)”平臺，擴大教育覆蓋面，不斷增強吸引力和影響力；增強教育培訓(xùn)的針對性，緊密聯(lián)系職工的思想、工作和生活實際，增強培訓(xùn)的針對性、實效性；分層次開展培訓(xùn)，著力培育一批有實踐經(jīng)驗又熱愛礦山事業(yè)的職工隊伍，滿足礦井長遠發(fā)展的人才需要。

四是創(chuàng)新安全責(zé)任考核機制。該公司從明確崗位安全責(zé)任制入手，做到知其任，明其責(zé)，盡其職，并按層次、按職責(zé)、分期限進行考核，做到制度面前人人平等，考核結(jié)果要公布于眾，接受群眾的監(jiān)督與評判。

五是創(chuàng)新幫學(xué)幫教機制。根據(jù)廣大職工文化水平差異較大，技能素質(zhì)參差不齊的狀況，該公司在開展提高職工安全能力建設(shè)活動中，注重對那些有學(xué)習(xí)困難的職工、有“安全問題”的職工進行幫學(xué)幫教，并不斷擴大幫教范圍、改進幫教方式、豐富幫教內(nèi)容、增強幫教實效、強化幫教責(zé)任，使幫教機制切實可行，以期長期發(fā)揮作用。