趙坡礦對班隊長嚴考核

今年以來，山東豐源煤電趙坡煤礦在強化班隊長隊伍建設(shè)中同時，不斷規(guī)范完善班隊長考核管理，強化考核力度，以強有力的功績考核任免制度，努力鍛造一支懂技術(shù)、會管理的高素質(zhì)基層管理人才，最大限度發(fā)揮班隊長在安全生產(chǎn)中的積極作用。有許多班隊長感嘆“職責細化了，任務(wù)明確了，績效考核更加具體了。”

該礦在班隊長考核管理中，突出堅持績效考核和群眾考評相結(jié)合的方式。采取月度考核，季度評比，年度動態(tài)轉(zhuǎn)換的方式進行?？己藶榘俜种?，內(nèi)容含概“安全、工程質(zhì)量、成本管理、班隊創(chuàng)新”等多個項目。每季度依據(jù)3個月綜合考核成績，對全礦班隊長進行評比。并在年終依據(jù)季度評比和群眾評議結(jié)果，選出優(yōu)秀班隊長和不稱職班隊長。凡是被評為季度優(yōu)秀班隊長的，將對工資分配系數(shù)進行相應(yīng)提高，不稱職班隊長進行公開招聘。