華恒公司加大節(jié)能促發(fā)展

華恒公司以綜合控制成本為重點，實施管理深化、系統(tǒng)優(yōu)化、科技催化“三化”節(jié)能運作模式，減少了能源的消耗，努力建設(shè)節(jié)能型企業(yè)。

該公司實行電、油、煤月度能耗定額承包，將能源指標(biāo)進行測算分解落實到各工區(qū)，并將測算費用全額進入各單位年度經(jīng)營承包費用總額。大力推廣使用高效節(jié)能燈、抗磨液壓油等新技術(shù)，并在采掘工作面及主要運輸巷道裝齊了防爆計量電度表，有效的降低了電耗。應(yīng)用了高壓交流電機轉(zhuǎn)子變頻調(diào)速控制技術(shù)，節(jié)電率達50%左右，年可節(jié)電近40萬度，成效顯著。