河南煤化永煤新橋煤礦：員工培訓(xùn)“大變臉”

　　
本網(wǎng)訊：新橋煤礦深入貫徹集團(tuán)公司“兩調(diào)整、兩提高”的精神，高度重視員工教育培訓(xùn)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)，在不斷加大員工教育培訓(xùn)和技能人才培養(yǎng)的力度，帶著思考搞培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新。

觀念之變：從“當(dāng)作負(fù)擔(dān)”到“視為榮譽(yù)”
　　

“好不容易讓咱趕上，一定要珍惜??！”
　　

“就是，讓咱參加培訓(xùn)是咱的榮耀，得快點(diǎn)兒走……”
　　

這是2月24日下午，該礦通風(fēng)隊(duì)職工樊東坡和郭東來在會(huì)議室的對話。

現(xiàn)在，“視培訓(xùn)為榮耀，把培訓(xùn)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)”的觀念已深植于該礦2000多名職工心中。過去許多職工把培訓(xùn)當(dāng)負(fù)擔(dān)，覺得參加培訓(xùn)就意味著工資減少、技不如人，所以，一到培訓(xùn)就千方百計(jì)找借口推辭。找到癥結(jié)后，該礦不斷針對問題對癥下藥，本著為職工的和單位謀發(fā)展的總體思路，將職工培訓(xùn)工作納入職工工資待遇范疇，制定職工培訓(xùn)總體計(jì)劃，并在職工培訓(xùn)與使用上堅(jiān)持做到“壓擔(dān)子”與“扶梯子”并舉，真正達(dá)到了“培訓(xùn)不培訓(xùn)不一樣，培訓(xùn)考核優(yōu)劣不一樣”，根據(jù)培訓(xùn)考核，員工學(xué)習(xí)工資每月每人可相差150元。

內(nèi)容之變：從“教師做飯學(xué)員吃”到“職工根據(jù)需求點(diǎn)菜”

近日，該礦就培訓(xùn)內(nèi)容征求200多名職工的意見。在總歸歸納的基礎(chǔ)改進(jìn)原有培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)從過去培訓(xùn)內(nèi)容由“教師做飯學(xué)員吃”到 “職工根據(jù)需求任意點(diǎn)菜”的轉(zhuǎn)變。

該礦不斷完善以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)方式，將有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容制作成培訓(xùn)“菜單”，以列表的形式下發(fā)到各區(qū)隊(duì)，供職工按需“點(diǎn)菜”，區(qū)隊(duì)在充分征求職工意見后，上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，該礦培訓(xùn)科按照職工意見及時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容、選聘教師，有針對性地按需施教，最大限度地滿足了職工的需求。

教師之變：從專家傳授到職工登臺(tái)
　　

“今天我和大家交流一下滾動(dòng)軸承的檢修方法……”近日，該礦鉗工培訓(xùn)班如期進(jìn)行，但與以往不同的是授課老師不是外聘專家，也不是大家熟悉的老師，而是機(jī)修廠青工李廣。青工登臺(tái)講課，這在過去可沒有過。
　　

今年以來，該礦改變過去培訓(xùn)老師一直由工程師或外聘老師授課，職工只能當(dāng)學(xué)生的慣例，通過班組推薦、區(qū)隊(duì)篩選的方式，把那些理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)際能力強(qiáng)的職工選為培訓(xùn)老師，為大家上課。身邊人講如何解決操作中的具體問題，大家聽來親切、實(shí)用，學(xué)習(xí)效果明顯提高。那些被推薦為培訓(xùn)老師的職工也不敢有半點(diǎn)懈怠，十分認(rèn)真的備課、準(zhǔn)備教案，在為大家講課的同時(shí)，自身的業(yè)務(wù)水平也得到提高。