北徐樓礦運(yùn)輸工區(qū) “三嚴(yán)”防“三松”

　　針對節(jié)后職工思想還比較活躍、精力還比較分散的實(shí)際，為防止節(jié)后安全生產(chǎn)上的“思想松動(dòng)、紀(jì)律松懈、管理松懈”的“三松”現(xiàn)象，北徐樓煤礦運(yùn)輸工區(qū)實(shí)行了“三嚴(yán)”保安全。
班前安全教育，防止思想松懈。每班班前會(huì)都必須進(jìn)行強(qiáng)化職工班前安全教育學(xué)習(xí)，講遵章作業(yè)的重要性、講如何抓好“手指口述”、落實(shí)“三大規(guī)程”及安全施工措施。確保安全思想教育到位，從思想上消除職工圖省勁怕麻煩的意識。
薄弱人物排查嚴(yán)，防止紀(jì)律松懈。該工區(qū)要求各生產(chǎn)班組，在班前會(huì)前必須實(shí)行嚴(yán)格的薄弱人物排查制度，通過“察言觀色”等手段，發(fā)現(xiàn)和排查薄弱人物，對思想情緒有問題、班前飲酒、休息不好的職工一律視為安全薄弱人物，不允許其下井。
帶班巡查盯崗嚴(yán)，防止管理松懈。要求班組長要嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班巡查制度，每班必須有一名工區(qū)副區(qū)長下井帶班，率先垂范，發(fā)揮好現(xiàn)場帶班指揮職能，堅(jiān)持8小時(shí)巡查制度，對井下各崗點(diǎn)上崗和各區(qū)域巡視履行職責(zé)情況進(jìn)行重點(diǎn)督察，發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患，盯上靠上督促處理，對運(yùn)輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題組織指揮處置，保證了先安全后生產(chǎn)。同時(shí)現(xiàn)場跟班盯緊，要求各區(qū)隊(duì)干部下井跟班盯崗，與職工同下井、同上井，在現(xiàn)場，靠前指揮，發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié)，盯上指揮處理，防止安全現(xiàn)場漏洞。