濟(jì)二礦綜機(jī)維修中心班組勞動(dòng)競(jìng)賽激活力

濟(jì)二礦綜機(jī)維修中心把鍛造“技術(shù)型”職工隊(duì)伍作為2010年工作的一項(xiàng)重要舉措，積極開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)職工的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，更好地服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。

該中心機(jī)械班組針對(duì)維修工作特點(diǎn)，組織開展了“掌握維修技能、提高維修質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)行了“補(bǔ)短互換”制，即兩兩一組，互相傳授自己擅長(zhǎng)的維修技能，有效擴(kuò)大了技術(shù)力量的傳播。后勤班組主要從事工作面設(shè)備裝車、運(yùn)輸工作，為減少設(shè)備在運(yùn)輸中的掉道、損害等事故，組織開展了“把好裝車關(guān)，減少運(yùn)輸事故”勞動(dòng)競(jìng)賽，由班組長(zhǎng)和驗(yàn)收員進(jìn)行聯(lián)合把關(guān)和包掛，通過嚴(yán)檢查、落實(shí)責(zé)任、分工明確等措施，有效提高了裝車質(zhì)量。電工班組針對(duì)電器設(shè)備安裝工作，組織開展了“電器設(shè)備零失爆、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)成功率”勞動(dòng)競(jìng)賽，通過實(shí)行設(shè)備質(zhì)量督導(dǎo)、班組職工包機(jī)等制度，環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可查，出現(xiàn)任何質(zhì)量問題都一追到底，提高了人人參與管理的高度責(zé)任感，確保了安裝的工作環(huán)節(jié)中設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%以上。