肥礦團委大力加強團員青年隊伍建設

肥城礦業(yè)集團公司團委著力加強團員青年隊伍建設，不斷增強團組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
突出抓好團員青年的思想教育。不斷創(chuàng)新形式，經(jīng)常深入青年當中，傾聽團員青年的心聲，了解團員的實際需求，真正摸清礦區(qū)廣大團員青年的思想脈搏，引導他們把個人理想與黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展相結合。
突出抓好團員的團員意識教育。堅持“用團的政治地位激勵團員、用生動活潑的團內活動教育團員、用團的組織紀律約束團員、用具體實際的服務感召團員、用身邊的典型教育團員”，通過組織舉辦重溫入團誓詞、團的光輝歷程圖片展、新老團員聯(lián)誼會等豐富多彩的活動，不斷強化共青團員意識教育。深入開展“共青團員示范崗”和“打團旗、戴團徽、唱團歌”等團的禮儀教育實踐活動，規(guī)范團員行為，塑造團員良好形象。廣泛開展了“我是團員我光榮”、創(chuàng)建“共青團員先鋒崗”等活動，引導團員從本職崗位要求出發(fā)，時時處處發(fā)揮模范帶頭作用。同時，以開展“活力在基層”最佳團日活動評比活動為契機，積極推進團的“三會一課”形式和內容的創(chuàng)新，不斷提高團員教育的吸引力和實效性。
突出抓好礦區(qū)廣大團員的管理工作。積極研發(fā)了《礦區(qū)共青團綜合信息管理系統(tǒng)》，實現(xiàn)了礦區(qū)團組織對團員青年的網(wǎng)絡化管理，提高礦區(qū)團務信息自動化管理工作水平。針對企業(yè)改革發(fā)展不斷深入，因異地辦礦、開拓外部市場，而造成的流動團員不斷增多的實際，加強了流動團員管理的新方法、新途徑的研究與探索。在團組織的設置上，對流動團員相對集中的工作地點建立臨時團支部；對零星分散但工作地點距離較近，團員人數(shù)達到3人或3人以上的，成立聯(lián)合團支部；團員人數(shù)達不到3人的，建立團小組；對團員人數(shù)較少，不能成立團支部的，建立流動團員聯(lián)系點，采取掛靠黨支部，歸基層單位團委統(tǒng)一領導的方式進行管理。在管理形式上，大力推行流動團員登記卡、流動團員聯(lián)系卡“雙卡”登記制度、流動團員目標管理制度和流動團員聯(lián)系點制度，實現(xiàn)團組織對流動團員的有效管理。同時，通過建立網(wǎng)上專欄、發(fā)送手機短信、ＱＱ群等形式，為流動團員發(fā)送相關學習教育資料，實現(xiàn)對流動團員的不間斷教育。通過各種有效措施，真正做到“流動團員不流失，放飛的風箏不斷線”。