北徐樓煤礦安全管理演繹“辯證法”

山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦在安全生產(chǎn)中不斷創(chuàng)新管理理念和方式，以辯證的觀點(diǎn)抓安全，演繹了一場(chǎng)別開生面的安全管理“辯證法”。

“壓擔(dān)子”與“卸包袱”

近年來，這個(gè)礦持續(xù)推行了安全績(jī)效考核、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、末位問責(zé)制等考核制度，制定了三違、隱患、罰款等考核指標(biāo)，不斷給管理人員加任務(wù)、“壓擔(dān)子”，切實(shí)提高管理人員的安全管理的責(zé)任意識(shí)。

與此同時(shí)，這個(gè)礦認(rèn)真開展了對(duì)管理人員的思想意識(shí)教育，讓大家認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，努力營(yíng)造“安全第一”的良好氛圍和工作環(huán)境，讓管理人員在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中卸掉思想包袱，消除思想顧慮，輕裝上陣，大膽管理，提高了現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。通過一“壓”一“卸”，一緊一松間強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，提高了管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

“殺威棒”與“枕邊風(fēng)”

這個(gè)礦重視對(duì)三違行為及隱患的治理，揮舞安全制度這根“殺威棒”，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)三違行為和事故隱患。這個(gè)礦對(duì)三違人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、違章亮相等處罰措施，讓違章者既丟票子又丟面子；并實(shí)行三違人員積分制，對(duì)年度內(nèi)多次違章的人員累計(jì)積分，當(dāng)積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)給予違章者離崗學(xué)習(xí)直至開除礦籍的處分。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大隱患不能立即整改的對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。通過以上措施，消除了安全隱患，震懾的違章者，確保了安全生產(chǎn)。

在此基礎(chǔ)上，這個(gè)礦還著重在職工情感教育上下功夫，每月堅(jiān)持召開三違人員親情教育會(huì)，與職工家屬簽訂夫妻安全聯(lián)保責(zé)任狀，舉行夫妻安全知識(shí)競(jìng)賽、夫妻安全運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的安全活動(dòng)，讓職工家屬也積極參與到安全管理中，常吹枕邊風(fēng)，牢筑安全防線。

“大投入”與“小關(guān)懷”

近年來，這個(gè)礦以科學(xué)發(fā)展觀為指引，不斷加大了煤礦安全的科技投入，致力于打造本質(zhì)安全型礦井。這個(gè)礦相繼投資引進(jìn)了高檔普采采煤機(jī)、綜掘機(jī)、薄煤層液壓支架等大型設(shè)備，安裝了瓦斯智能巡檢系統(tǒng)，防止礦井瓦斯漏檢。引進(jìn)了智能化風(fēng)門、遠(yuǎn)程紅外線自動(dòng)噴霧裝置、煤塵檢測(cè)儀等設(shè)施。從2003年以來，這個(gè)礦安全生產(chǎn)的年投資額均在1000萬元以上。巨額的安全投入，推進(jìn)了采掘工藝的機(jī)械化和自動(dòng)化，提高了生產(chǎn)效率，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，為廣大職工營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適、健康的工作環(huán)境。

在加大投入的同時(shí)，這個(gè)礦還重視民心工程建設(shè)，為一線職工送去無微不至的關(guān)愛和溫暖。實(shí)施安全文化“五個(gè)一”工程，在文化長(zhǎng)廊和井下巷道安裝了“智能廣播系統(tǒng)”，播放有關(guān)安全的話題討論和易于職工放松身心的曲子。井下巷道內(nèi)五光十色的文化燈箱，就像播放一場(chǎng)場(chǎng)“安全警示小電影”，讓員工上下班途中輕松地接受安全教育。工會(huì)協(xié)管員開展為一線職工縫補(bǔ)衣服、送清涼、獻(xiàn)愛心等活動(dòng)。一個(gè)個(gè)小關(guān)心、一縷縷小溫暖，凝聚了人心，鼓舞了士氣，提升了一線職工的幸福指數(shù)，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

通過持續(xù)深入地演繹安全管理“辯證法”，為北徐樓煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)造了一個(gè)健康發(fā)展的良性軌道，截至目前這個(gè)礦已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年，保持了安全生產(chǎn)1300天以上的良好記錄。