付煤公司工會(huì)織“網(wǎng)”促安全

新年伊始，付煤公司工會(huì)在開(kāi)展安全共管工作中，注重群眾安全監(jiān)督基礎(chǔ)工作的落實(shí)，全力編織責(zé)任、服務(wù)、獎(jiǎng)懲三張“網(wǎng)”，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線，夯實(shí)首季安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

一是調(diào)整和充實(shí)群監(jiān)隊(duì)伍，編織“責(zé)任網(wǎng)”。 群監(jiān)委由公司工會(huì)主席任組長(zhǎng)親自抓、負(fù)總責(zé)，每個(gè)采掘隊(duì)配設(shè)一名群監(jiān)小組長(zhǎng)包保，每班配設(shè)一名群監(jiān)員，層層簽訂群監(jiān)員工作責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)了包保工作網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)培訓(xùn)考試檢查群監(jiān)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，合格者予以繼續(xù)聘用，對(duì)履行職責(zé)較差、責(zé)任落實(shí)不好的群監(jiān)員進(jìn)行調(diào)整或解聘，并按“隨缺隨補(bǔ)”的原則，對(duì)缺員的群監(jiān)小組，從各采掘隊(duì)伍中選拔采掘骨干為群監(jiān)候選人，經(jīng)培訓(xùn)考試后，予以競(jìng)聘上崗。

二是營(yíng)造“和諧礦區(qū)、親情協(xié)管”工作環(huán)境，編織零距離“服務(wù)網(wǎng)”。井口群監(jiān)信息員接待站，實(shí)行24小時(shí)值班，隨時(shí)將群監(jiān)員反饋的作業(yè)點(diǎn)安全情況、“三違”及隱患進(jìn)行登記、整理、篩選、匯總，匯報(bào)公司值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)處理，并進(jìn)行跟蹤調(diào)查，督促落實(shí)，避免有隱患無(wú)整改、有反饋無(wú)落實(shí)等脫節(jié)現(xiàn)象發(fā)生；特別加強(qiáng)了對(duì)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)死角、零散作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，并實(shí)行每班信息反饋和督促整改。

三是強(qiáng)化督察編織“獎(jiǎng)懲網(wǎng)”。每季組織一次群監(jiān)員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)安全知識(shí)、交流工作經(jīng)驗(yàn)，布置下一階段群安工作。嚴(yán)格根據(jù)《群監(jiān)員月度考核、津貼發(fā)放規(guī)定》和《群監(jiān)員責(zé)任追究制度》等考核管理辦法，將群監(jiān)員津貼發(fā)放與重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí)整改情況、班組安全情況、班組人員“三違”情況、班組安全學(xué)習(xí)等方面相掛鉤，每月根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放津貼、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)了群監(jiān)員的履職盡責(zé)能力。