兗礦山西天池公司構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)求實(shí)效
作者:張從起
2010-01-22 11:16
來源:cltuan.cn
兗礦山西天池公司黨政立足公司實(shí)際,精心編織安全責(zé)任、監(jiān)督、培訓(xùn)、文化四位一體的安全網(wǎng)絡(luò),遍及工作崗位每個(gè)細(xì)節(jié),確保安全生產(chǎn)。
細(xì)化安全“責(zé)任網(wǎng)”。 該公司逐級(jí)召開安全專題會(huì)議,研究制定確保安全生產(chǎn)的組織保障措施和非連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)急專項(xiàng)措施,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、停工復(fù)工、停產(chǎn)檢修、安全培訓(xùn)、治安穩(wěn)定、后勤保障等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,分級(jí)管理,分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核,切實(shí)做到安排周密、組織有序。嚴(yán)格按照分工要求,堅(jiān)守崗位,緊盯現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)抓落實(shí),對(duì)安全重點(diǎn)工作、重大安全隱患治理要明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核,確?,F(xiàn)場(chǎng)管理無空檔。同時(shí)制定印發(fā)了《2010年安全工作意見》、《安全獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究辦法》、《崗位績(jī)效工資管理辦法》等規(guī)章制度,按照“以崗定責(zé)、責(zé)利統(tǒng)一、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)、重心下移”的原則,采取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核、安全包保責(zé)任考核、業(yè)務(wù)保安責(zé)任考核、年度安全獎(jiǎng)罰等經(jīng)濟(jì)考核和行政責(zé)任追究?jī)删€閉合的安全考核方式,聯(lián)職聯(lián)責(zé),重獎(jiǎng)重罰,把責(zé)任和利益掛鉤,層層分解到每個(gè)崗位、每名員工,實(shí)現(xiàn)了每班看指標(biāo),每日一總結(jié),每周一分析,每月一檢查,每季一考核,時(shí)刻繃緊安全弦。
夯實(shí)安全“監(jiān)督網(wǎng)”。該公司建立了安全隱患信息反饋、治安隱患等級(jí)劃分、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等監(jiān)督檢查制度,規(guī)范人員行為。搭建了黨政工團(tuán)全員監(jiān)督平臺(tái),成立安全生產(chǎn)監(jiān)查小分隊(duì),不定時(shí)間、不定路線、不定人員、不定地點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行督查。實(shí)行違章舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,做到了監(jiān)督檢查公開透明,形成“全員抓違章,人人糾違章”的氛圍。進(jìn)一步規(guī)范安全辦公、隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班抓“三違”查隱患等制度,建立健全安全質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲體系,強(qiáng)化過程控制,使安全監(jiān)督管理工作做到有法可依,有據(jù)可查。
搭建安全“培訓(xùn)網(wǎng)”。 為切實(shí)加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作,加快提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)工作,結(jié)合公司實(shí)際,制定《年安全技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施意見》。圍繞全年安全奮斗目標(biāo),以加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn),以實(shí)施每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)“四個(gè)一”安全技術(shù)教育培訓(xùn)工程為載體,規(guī)范各級(jí)培訓(xùn)管理,不斷提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、識(shí)別隱患和自主保安的能力。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,他們充分發(fā)揮礦、區(qū)(隊(duì))、班組三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)功能,積極組織,分類培訓(xùn),利用案例,采取圖文并茂、理論結(jié)合實(shí)踐的授課方式,引導(dǎo)職工現(xiàn)場(chǎng)查找安全隱患、分析隱患和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,堅(jiān)持“教育一個(gè)、合格一個(gè)、上崗一個(gè)”。并通過崗位結(jié)對(duì)子、干部職工結(jié)對(duì)子等方式進(jìn)行自我教育和相互教育,使安全理念教育層層深化,教育效果有效提升。
建塑安全“文化網(wǎng)”。 該公司編發(fā)《天池動(dòng)態(tài)》安全活動(dòng)???,制作廣播安全活動(dòng)專題,懸掛安全文化宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全提示板、標(biāo)示牌和警示牌,建立了工作環(huán)境不安全因素及危險(xiǎn)源提示牌,在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都提醒員工注意安全,讓職工全方位接受安全文化教,做到了“全方位”安全警示,在潛移默化中增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。大力倡樹“安全是父母之所愿,妻子之所依,孩子之所盼,家庭之所靠,企業(yè)之所系”的安全文化理念。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),深入開展井口送溫暖、保安全促生產(chǎn)進(jìn)區(qū)隊(duì)巡回演講賽等活動(dòng),強(qiáng)調(diào)安全對(duì)企業(yè)、個(gè)人和家庭的重要意義,不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。他們還開展“我為公司安全管理進(jìn)一言”、職工安全知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)搶答賽以及安全宣誓等活動(dòng),制作“三違”人員家屬通知單和事故案例牌板,讓職工在潛移默化中受到感染和教育。不定期召開安全事故分析會(huì)和現(xiàn)身說法座談會(huì),組織職工觀看事故錄像,講述事故對(duì)自己和家人造成的傷害和不幸,讓職工心靈受到強(qiáng)烈震撼,使其形成遵章作業(yè)、按程序作業(yè)的良好習(xí)慣,營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。(張從起)
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