東灘礦“安全放心工程”助力2010年安全生產(chǎn)

為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)四周年和第四個安全年，東灘礦以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“生命至上，安全第一”的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，大力實施“安全放心工程”，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
“安全放心工程”以“實施安全放心工程，打造本質(zhì)安全礦井”為活動主題，旨在創(chuàng)造本質(zhì)安全的人、機(jī)、物，環(huán)。為此，他們通過加強(qiáng)安全輿論、教育陣地建設(shè)，開展安全“五筆帳”教育和安全警示教育，安全誠信建設(shè)，“爭做安全放心人”等活動不斷培養(yǎng)全礦干部職工的安全法制觀念，提升全礦干部職工的安全意識，從而營造上安全崗、干放心活，做安全放心人的濃厚氛圍。同時他們按照“具體操作程序化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、考核獎懲精細(xì)化”的原則修定安全形勢定期規(guī)定和現(xiàn)場紅黃牌管理規(guī)定，完善管理人員下井及帶班規(guī)定，細(xì)化“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)，提高安全管理制度的科學(xué)性、針對性和時效性。落實黨群部門、相關(guān)責(zé)任部門和業(yè)務(wù)監(jiān)督部門的責(zé)任，實行宣傳教育、業(yè)務(wù)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)到基層、到現(xiàn)場；黨群、業(yè)務(wù)部門履責(zé)情況與經(jīng)濟(jì)量化考核、行政問責(zé)“雙掛鉤”機(jī)制，實行安全包掛和業(yè)務(wù)保安抵押。堅持跟班人員、正班長抓安全制度，實行班前安全提醒和“三位一體”確認(rèn)開工制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實”工作流程，嚴(yán)格安全風(fēng)險預(yù)控措施現(xiàn)場落實。加大安全追究問責(zé)力度，對履職不實，監(jiān)管不嚴(yán)，措施不力的領(lǐng)導(dǎo)干部和責(zé)任人，實行“事前問”超前防控，實現(xiàn)“有過”問責(zé)向“無為”問責(zé)延伸。
這個礦還全面落實“強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動和“安全管理提升年”活動的要求，著力創(chuàng)建“四支隊伍”，為“安全放心工程”的實施提供了強(qiáng)有力的人才保障。即以現(xiàn)場安全狀況、履責(zé)情況為重點，建立一支精干高效的管理、技術(shù)人員隊伍；通過定期召開班組建設(shè)推進(jìn)會，評選十佳工班長、“三無”班組、“金牌班組活動，培養(yǎng)工班長的安全管理、措施制定、隱患排除、監(jiān)督指導(dǎo)”四種能力，高質(zhì)量的建成一支敬業(yè)負(fù)責(zé)的工班長隊伍；以業(yè)余安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、“四五級聯(lián)動”多媒體培訓(xùn)系統(tǒng)和實物模擬培訓(xùn)為依托，強(qiáng)化安全實踐教學(xué)和操作技能培訓(xùn)，提升職工的自?；ケＤ芰?，建立一支自?；ケ５穆毠り犖?；通過嚴(yán)管理、監(jiān)督考核等有效措施，建立一支素質(zhì)“堅持原則、鐵面無私、公正廉潔、素質(zhì)過硬”的安監(jiān)隊伍。
在現(xiàn)場管理方面，這個礦進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施管理，完善大通防體系，構(gòu)筑大通防格局。加大頂板控制和管理力度，建立頂板定期排查制度；強(qiáng)化工作面初次來壓、應(yīng)力集中區(qū)、過提斜、過斷層和沿空掘進(jìn)、沿空開采、巷道貫通等特殊地點的施工措施落實。強(qiáng)化機(jī)電、提升運(yùn)輸和皮帶管理，嚴(yán)格定期檢查修制度，規(guī)范使用好“六大保護(hù)”杜絕機(jī)電責(zé)任事故和井下電視設(shè)備失爆現(xiàn)象，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)安全。