肥礦青年安全監(jiān)督崗“三化”建設(shè)保安全

青安崗員是煤礦企業(yè)一支特殊的“安全衛(wèi)士”，是共青團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心工作發(fā)揮優(yōu)勢和作用的有力抓手。為完善這一團(tuán)抓安全的獨特載體，把青年安全監(jiān)督崗工作落到實處，實現(xiàn)青崗作用的最大化發(fā)揮。肥礦集團(tuán)公司團(tuán)委注重從青崗隊伍整頓、培訓(xùn)、檢查等三個方面入手嚴(yán)格抓好青年安全監(jiān)督崗工作，筑牢了“青字號”安全防御屏障。
一是調(diào)整充實規(guī)范化。每年年初，肥礦集團(tuán)公司團(tuán)委以“強化基層安全監(jiān)督”為重點，下大力氣充實調(diào)整青年安全監(jiān)督崗崗員隊伍，把那些在具體實際工作中敢抓敢管、思想進(jìn)步、作風(fēng)踏實、有一定文化基礎(chǔ)、熟悉安全知識、有較強的安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，熱心青年安全監(jiān)督崗工作的青年充實到青年安全監(jiān)督崗隊伍中來。目前，該集團(tuán)公司形成了公司團(tuán)委設(shè)總崗，二級團(tuán)委設(shè)青崗、基層團(tuán)支部設(shè)分崗、班組有崗員的安全網(wǎng)絡(luò)體系，礦區(qū)班組青安崗員覆蓋率達(dá)到了100％，實現(xiàn)了班班有崗員，處處有巡視，時時有監(jiān)督。
二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng)化。結(jié)合崗位實際，按照“缺什么，補什么”原則，分層次、分工種舉辦專業(yè)知識學(xué)習(xí)班，組織青崗員學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會、安全法律法規(guī)知識、各類管理制度、事故責(zé)任追究制度和煤礦企業(yè)典型事故案例分析，特別是幫助青崗員提高在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。同時，有計劃地安排青崗員參加技術(shù)比武、安全競賽等活動，在廣大青崗員中營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，不斷提高青崗員的業(yè)務(wù)水平和安全技術(shù)素質(zhì)，為更好地做好青年安全工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。
三是監(jiān)督檢查制度化。制定嚴(yán)格的青崗員上崗制度，要求青安崗員認(rèn)真履行職責(zé)，在搞好本崗自保、聯(lián)保、互保的同時，認(rèn)真細(xì)致地排查安全隱患，帶領(lǐng)青工嚴(yán)格按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，嚴(yán)查“三違”人員，做到哪里有青崗員，哪里就有安全生產(chǎn)保障。制定了青崗員統(tǒng)一上崗制度，定期組織青崗員開展“零點”行動、“千名崗員統(tǒng)一上崗”，進(jìn)一步加大安全檢查的力度，組織青崗深入生產(chǎn)一線、到邊遠(yuǎn)地點、重要崗點，查各種安全隱患、查青工的正規(guī)操作，對查出的問題，能整改的，盯靠現(xiàn)場抓整改，一時整改不了的，及時通知安監(jiān)部門和本單位抓好整改，以此，強化崗員責(zé)任意識，切實把崗員的“紅哨兵”作用落實好、發(fā)揮好。