兗礦集團(tuán)濟(jì)二煤礦制定強(qiáng)有力措施打好2010年安全仗

2010年，兗礦集團(tuán)濟(jì)二煤礦進(jìn)一步牢固樹立“安全第一”思想，以深化“手指口述”安全確認(rèn)和嚴(yán)抓措施落實(shí)為總抓手，認(rèn)真貫徹上級安全工作部署，嚴(yán)管理、嚴(yán)制度、嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)落實(shí)，為全年安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大保障。

強(qiáng)化理念引導(dǎo)。該礦充分認(rèn)清安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性，全面分析和準(zhǔn)確把握面臨的安全新問題、新考驗(yàn)，超前思危，反驕防松，樹牢“三個(gè)理念”，即：牢固樹立抓安全就是踐行科學(xué)發(fā)展觀的理念、抓安全就是抓政績的理念和抓質(zhì)量就是保安全的理念。始終保持安全高度警覺，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動果斷，以超常的思維和有力的舉措抓好安全工作。

強(qiáng)化制度規(guī)范。該礦全面深化完善各種行之有效的規(guī)章制度，使安全管理制度更具指導(dǎo)性。強(qiáng)化源頭風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格安全技術(shù)措施審批制度。加大措施的審批、傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的有效落實(shí)。強(qiáng)化現(xiàn)場安全動態(tài)預(yù)控，大力開展“手指口述”安全確認(rèn)活動，強(qiáng)化隱患排查治理，嚴(yán)格“五級”隱患排查制度，做到超前分析、全面排查、不留死角。

強(qiáng)化機(jī)制保障。該礦完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化完善安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)量化考核及責(zé)任追究辦法，進(jìn)一步健全安全激勵(lì)機(jī)制，采取累積安全獎勵(lì)，逐月遞增，月度兌現(xiàn)的辦法，持續(xù)提高各級安全工作的積極性和主動性，以嚴(yán)實(shí)的安全工作機(jī)制，確保各級安全職責(zé)執(zhí)行到位，各項(xiàng)安全制度落實(shí)到位。

強(qiáng)化素質(zhì)提升。該礦大力開展“素質(zhì)提升年”活動，加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分崗位組織全員“必知必會”安全培訓(xùn)，確保培訓(xùn)覆蓋率、必知必會率100%。加強(qiáng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)，按計(jì)劃組織“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)，確保依法培訓(xùn)，持證上崗。加強(qiáng)安全實(shí)踐培訓(xùn)，做到理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作雙考核、雙達(dá)標(biāo)，提高職工崗位安全實(shí)踐能力。

強(qiáng)化科技支撐。該礦大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，積極開展安全科研攻關(guān)，著力解決生產(chǎn)過程中亟待解決的共性、關(guān)鍵性安全技術(shù)難題，持續(xù)提高礦井安全技術(shù)支撐力。圍繞生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，加強(qiáng)安全技術(shù)攻關(guān)，深化礦井信息化建設(shè)，提高系統(tǒng)支持保障能力。

強(qiáng)化群防群治。該礦充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和工會群監(jiān)員、共青團(tuán)青安崗、武裝部民兵哨、女工協(xié)管員等群監(jiān)組織的安全監(jiān)督作用，堅(jiān)持齊抓共管，群防群治，切實(shí)調(diào)動起各方面的積極性，形成層次分明、互動聯(lián)動的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，提高安全監(jiān)管的覆蓋面，共同筑牢安全防線。