兗礦集團(tuán)濟(jì)二煤礦縝密制定2010年安全工作

兗礦集團(tuán)濟(jì)二煤礦牢固樹(shù)立“安全第一”思想，圍繞2010年“3051236”安全目標(biāo)，以深化“手指口述”安全確認(rèn)和嚴(yán)抓措施落實(shí)為總抓手，認(rèn)真貫徹公司安全工作部署，嚴(yán)管理、嚴(yán)制度、嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)落實(shí)，全力以赴打好2010年安全生產(chǎn)硬仗。

新年一上手，該礦召開(kāi)的第一個(gè)大型會(huì)議便是安全工作會(huì)議，全面審視過(guò)去一年的安全整體工作，部署新一年的安全工作重點(diǎn)。礦與區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)與班組、班組與職工層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，逐級(jí)開(kāi)展承諾活動(dòng)，真正做到人人有指標(biāo)、事事有考核、層層有壓力，推動(dòng)安全工作由“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)承責(zé)”轉(zhuǎn)變。該礦結(jié)合2010年工作實(shí)際，制定了以“圍繞一條主線、鞏固兩個(gè)基礎(chǔ)、強(qiáng)化三項(xiàng)工作、堅(jiān)持四個(gè)從嚴(yán)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”為主要內(nèi)容的“12345”安全工作思路，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化嚴(yán)實(shí)管理，全面加強(qiáng)“理念引導(dǎo)、制度規(guī)范、機(jī)制保障、素質(zhì)提升、科技支撐”五個(gè)體系建設(shè)。工作中，該礦強(qiáng)化預(yù)控管理，通過(guò)手指口述安全確認(rèn)、根治現(xiàn)場(chǎng)隱患、落實(shí)規(guī)程措施，抓預(yù)防、抓超前、抓苗頭、抓前兆，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。全面提升過(guò)程控制能力，通過(guò)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、嚴(yán)抓班組建設(shè)、深化安全文化宣貫、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、加強(qiáng)專兼職安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，抓基礎(chǔ)，夯基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)“生命線”。全面加強(qiáng)監(jiān)督檢查，通過(guò)嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)抓監(jiān)督檢查、嚴(yán)抓責(zé)任追究，提高全員自覺(jué)履責(zé)能力，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位、責(zé)任落實(shí)到位，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)。