銀長民:五個必須是實現安全生產的根本
作者:佚名
2009-11-23 14:18
來源:中國煤炭新聞網
作者單位:天府一礦
安全生產是煤礦企業(yè)的永恒主題,要實現礦井長治久安,建設本質安全型礦井,五個必須是根本。
一、必須要有嚴謹的態(tài)度。
態(tài)度是人們在自身道德觀和價值觀基礎上對事物的評價和行為傾向。它表現于對外界事物的內在感受、情感和意向。 “以人為本,安全第一”是我們黨的安全生產方針,也是保障職工身心健康的法寶,必須堅定不移執(zhí)行。千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!每一名管理者、職工,都應時刻保持清醒的頭腦,牢固樹立“安全第一”的思想,自覺做到先安全后生產,不安全不生產,才能實現煤礦企業(yè)的長治久安。由于煤礦生產的特殊性、作業(yè)環(huán)境的多變性,必然會產生諸多的不安全因素,要實現安全生產就必須要有嚴謹的態(tài)度,不能有絲毫的麻痹僥幸心理。在生產中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都應小心翼翼,謹慎從事,不能有絲毫的“膽大”與馬虎。任何無知的膽大,無謀的勇敢,無常識的松懈,都是對生命的漠視,都是對規(guī)章制度的踐踏,必將導致悲劇的發(fā)生。
二、必須要有細致入微作風。
細致入微,體現的是一種安全意識和認真敬業(yè)的工作精神。 只要有了細致入微的作風,工作中才會處處考慮到安全,才會時時防止事故發(fā)生,使事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。有了細致入微,工作才能做得一絲不茍,不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了細致入微,就會時時給自己敲警鐘,把安全二字深深地烙在心上。有了細致入微,就會時時刻刻繃緊安全生產這根弦,防止事故的發(fā)生。安全生產中的謹小慎微并不代表著不敢放手去做,而是讓自己在工作中仔細認真才不會造成設備的損失、生命的離失。只有謹小慎微,工作才能安分守己,循規(guī)蹈矩;只有謹小慎微,工作才能踏踏實實,認認真真;只有謹小慎微,才能強化安全意識,增強安責任心;只有謹小慎微,安全才能有保障,生命才會更加美麗。這種細致入微和謹小慎微不僅要成為經營者的意識,也應該成為全體職工的共識。只有人人事事都細致入微、謹小慎微,實現安全生產是可行的?! ?BR> 三、必須要有嚴格的制度。
沒有規(guī)范不成方圓,沒有責任難有壓力。 只要有了嚴格的制度,明確的責任,才能形成強大的壓力,才能履行職責。要在管理者、職工中開展好“牢記責任、忠誠企業(yè)”的教育,將安全生產的各項制度、措施、職責、指標落實到位。現在有些人不按規(guī)章制度辦事,自已管不好自已,必須用制度來約束他們的行為。“禍起于細微,疾患于所忽”,要做到防微杜漸,不出任何事故,必須控制人的不安全行為。用制度要求人,用規(guī)程指導人,從而實現安全生產。要讓各級執(zhí)行者明白什么是對的、什么是錯的,做到以法治企。要推行超前控制,做到預防為主,關口前移,樹立“違章就是事故”的意識,一級抓一級,一級對一級負責。安全生產無小事,必須堅持常抓不懈,只有這樣使安全生產管理體系得以健康運作,確保實現安全生產。要嚴格執(zhí)法,落實獎懲規(guī)定,對發(fā)現事故隱患和自覺處理隱患的人員應進行大張旗鼓的獎勵,對習慣性違章、違紀和不安全行為進行及時的處罰,真正起到警示作用,從而提高遵章守紀的自覺性。
四、必須要有高技能素質的職工隊伍。
安全生產中,人是決定性的因素,人的素質高低決定著安全生產的好與壞。 要提高職工的技能素質,實現安全生產,就要建立健全一整套安全生產的管理模式,做到有章可循,有法可依。以質量達標準、安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為,規(guī)范人的操作,把“要我安全”轉化為“我要安全”的自覺行動,增強職工自主保安、業(yè)務保安、互助保安意識,緊急應變能力。要強化勞動紀律,增強職工責任意識。安全生產的各項規(guī)章制度、措施的落實必須要有鐵的紀律做保證。安全管理的重點在現場。煤礦井下條件變化大、下井人員多、層次復雜、工種多、流動性大必須嚴格考核制度,實行“廣泛宣傳、長期教育、強行培訓、崗位練兵、技能競賽來強化職工的安全意識,提高技能素才能在生產中避免誤操作,及時排除各種事故和隱患,熟悉各種災變前的預兆,從而掌握事故防治方法,遇到險情能采取緊急處置措施,確保安全生產。
五、必須要有群防群治網絡格局。
安全生產不只是那一個部門的事,需要黨政工團齊抓共管,努力形成黨委管黨、行政管長、工會管網、團委管崗、家屬協管、專業(yè)監(jiān)察,一級抓一級、一級保一級的安全生產管理新格局。以正確的輿論導向,引導職工集中精力抓好安全,抓好安全促生產,形成安全第一、警鐘長鳴的氛圍。要針對不同時期職工的思想動態(tài)和安全生產中的新問題、新動向,耐心細致地做好職工的思想政治工作,全心全意依靠職工群眾,齊心協力地搞好安全生產。要加強現場的生產指揮和安全管理,發(fā)現隱患及時處理,不讓事故隱患蔓延和發(fā)展。要提高職工群眾克服困難的信心和決心,積極開展各種安全競賽,做到目標具體、責任明確、量化考核、獎懲兌現。對于在搶險救災、安全管理等方面做出顯著成績和貢獻的人員,要給予重獎,對玩忽職守,冒險蠻干、違章指揮、違章作業(yè)造成重大事故及經濟損失的人員,要及時給予經濟處罰和行政處分,直至追究刑事責任。
搞好安全生產是踐行科學發(fā)展觀的具體體現,是構建和諧社會的根本所在。只要人人高度重視,牢固樹立起強烈的安全責任心,實現五必須就一定能實現安全生產。
安全生產是煤礦企業(yè)的永恒主題,要實現礦井長治久安,建設本質安全型礦井,五個必須是根本。
一、必須要有嚴謹的態(tài)度。
態(tài)度是人們在自身道德觀和價值觀基礎上對事物的評價和行為傾向。它表現于對外界事物的內在感受、情感和意向。 “以人為本,安全第一”是我們黨的安全生產方針,也是保障職工身心健康的法寶,必須堅定不移執(zhí)行。千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!每一名管理者、職工,都應時刻保持清醒的頭腦,牢固樹立“安全第一”的思想,自覺做到先安全后生產,不安全不生產,才能實現煤礦企業(yè)的長治久安。由于煤礦生產的特殊性、作業(yè)環(huán)境的多變性,必然會產生諸多的不安全因素,要實現安全生產就必須要有嚴謹的態(tài)度,不能有絲毫的麻痹僥幸心理。在生產中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都應小心翼翼,謹慎從事,不能有絲毫的“膽大”與馬虎。任何無知的膽大,無謀的勇敢,無常識的松懈,都是對生命的漠視,都是對規(guī)章制度的踐踏,必將導致悲劇的發(fā)生。
二、必須要有細致入微作風。
細致入微,體現的是一種安全意識和認真敬業(yè)的工作精神。 只要有了細致入微的作風,工作中才會處處考慮到安全,才會時時防止事故發(fā)生,使事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。有了細致入微,工作才能做得一絲不茍,不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了細致入微,就會時時給自己敲警鐘,把安全二字深深地烙在心上。有了細致入微,就會時時刻刻繃緊安全生產這根弦,防止事故的發(fā)生。安全生產中的謹小慎微并不代表著不敢放手去做,而是讓自己在工作中仔細認真才不會造成設備的損失、生命的離失。只有謹小慎微,工作才能安分守己,循規(guī)蹈矩;只有謹小慎微,工作才能踏踏實實,認認真真;只有謹小慎微,才能強化安全意識,增強安責任心;只有謹小慎微,安全才能有保障,生命才會更加美麗。這種細致入微和謹小慎微不僅要成為經營者的意識,也應該成為全體職工的共識。只有人人事事都細致入微、謹小慎微,實現安全生產是可行的?! ?BR> 三、必須要有嚴格的制度。
沒有規(guī)范不成方圓,沒有責任難有壓力。 只要有了嚴格的制度,明確的責任,才能形成強大的壓力,才能履行職責。要在管理者、職工中開展好“牢記責任、忠誠企業(yè)”的教育,將安全生產的各項制度、措施、職責、指標落實到位。現在有些人不按規(guī)章制度辦事,自已管不好自已,必須用制度來約束他們的行為。“禍起于細微,疾患于所忽”,要做到防微杜漸,不出任何事故,必須控制人的不安全行為。用制度要求人,用規(guī)程指導人,從而實現安全生產。要讓各級執(zhí)行者明白什么是對的、什么是錯的,做到以法治企。要推行超前控制,做到預防為主,關口前移,樹立“違章就是事故”的意識,一級抓一級,一級對一級負責。安全生產無小事,必須堅持常抓不懈,只有這樣使安全生產管理體系得以健康運作,確保實現安全生產。要嚴格執(zhí)法,落實獎懲規(guī)定,對發(fā)現事故隱患和自覺處理隱患的人員應進行大張旗鼓的獎勵,對習慣性違章、違紀和不安全行為進行及時的處罰,真正起到警示作用,從而提高遵章守紀的自覺性。
四、必須要有高技能素質的職工隊伍。
安全生產中,人是決定性的因素,人的素質高低決定著安全生產的好與壞。 要提高職工的技能素質,實現安全生產,就要建立健全一整套安全生產的管理模式,做到有章可循,有法可依。以質量達標準、安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為,規(guī)范人的操作,把“要我安全”轉化為“我要安全”的自覺行動,增強職工自主保安、業(yè)務保安、互助保安意識,緊急應變能力。要強化勞動紀律,增強職工責任意識。安全生產的各項規(guī)章制度、措施的落實必須要有鐵的紀律做保證。安全管理的重點在現場。煤礦井下條件變化大、下井人員多、層次復雜、工種多、流動性大必須嚴格考核制度,實行“廣泛宣傳、長期教育、強行培訓、崗位練兵、技能競賽來強化職工的安全意識,提高技能素才能在生產中避免誤操作,及時排除各種事故和隱患,熟悉各種災變前的預兆,從而掌握事故防治方法,遇到險情能采取緊急處置措施,確保安全生產。
五、必須要有群防群治網絡格局。
安全生產不只是那一個部門的事,需要黨政工團齊抓共管,努力形成黨委管黨、行政管長、工會管網、團委管崗、家屬協管、專業(yè)監(jiān)察,一級抓一級、一級保一級的安全生產管理新格局。以正確的輿論導向,引導職工集中精力抓好安全,抓好安全促生產,形成安全第一、警鐘長鳴的氛圍。要針對不同時期職工的思想動態(tài)和安全生產中的新問題、新動向,耐心細致地做好職工的思想政治工作,全心全意依靠職工群眾,齊心協力地搞好安全生產。要加強現場的生產指揮和安全管理,發(fā)現隱患及時處理,不讓事故隱患蔓延和發(fā)展。要提高職工群眾克服困難的信心和決心,積極開展各種安全競賽,做到目標具體、責任明確、量化考核、獎懲兌現。對于在搶險救災、安全管理等方面做出顯著成績和貢獻的人員,要給予重獎,對玩忽職守,冒險蠻干、違章指揮、違章作業(yè)造成重大事故及經濟損失的人員,要及時給予經濟處罰和行政處分,直至追究刑事責任。
搞好安全生產是踐行科學發(fā)展觀的具體體現,是構建和諧社會的根本所在。只要人人高度重視,牢固樹立起強烈的安全責任心,實現五必須就一定能實現安全生產。