東灘煤礦深入開展礦井安全綜合整治活動(dòng)

進(jìn)入四季度，東灘煤礦在礦井安全生產(chǎn)工作中，突出責(zé)任落實(shí)這一核心，嚴(yán)管干部，強(qiáng)化執(zhí)行；嚴(yán)抓現(xiàn)場，夯實(shí)基礎(chǔ)，深入開展礦井安全綜合整治活動(dòng)，確保安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
　暢通信息渠道，力促制度規(guī)范。針對四季度各類上級來文多，考核檢查多的實(shí)際，為及時(shí)完成各級、各類文件規(guī)定的任務(wù)，他們進(jìn)一步完善安全文件傳閱、傳達(dá)制度，要求上級下發(fā)的各類安全文件必須在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)送主要負(fù)責(zé)人批閱、在第一時(shí)間傳達(dá)到基層區(qū)隊(duì)班組。與此同時(shí)，他們還建立了《安全信息日報(bào)》制度，安監(jiān)處安排專人，對國家局、省局、魯西分局、集團(tuán)公司安監(jiān)局網(wǎng)站下發(fā)的各類安全文件以及國家各部委和相關(guān)部門發(fā)布的礦井安全生產(chǎn)信息，進(jìn)行整理下載，并當(dāng)日書面報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，為決策提供最迅捷的資訊。
　細(xì)查隱患，跟蹤整改。明確安全管理責(zé)任和隱患排查的主體責(zé)任，礦與專業(yè)、專業(yè)與區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)與班組、班組與職工，層層簽訂安全責(zé)任書，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)每旬組織一次礦井范圍內(nèi)的隱患排查治理；總工程師負(fù)責(zé)每月組織一次礦井范圍內(nèi)的隱患排查治理專項(xiàng)會議；各分管副礦長每周分別組織一次各自分管范圍內(nèi)的隱患排查治理。安監(jiān)處對隱患排查治理情況進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收；各專業(yè)副總工程師和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)對本專業(yè)隱患排查和驗(yàn)收；各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)范圍內(nèi)隱患排查治理。隱患排查治理情況，安監(jiān)處、通防辦分別建檔備案，跟蹤處理結(jié)果。
　嚴(yán)格生產(chǎn)定員，實(shí)施均衡生產(chǎn)。四季度生產(chǎn)任務(wù)重、現(xiàn)場條件復(fù)雜，為防止基層區(qū)隊(duì)突擊生產(chǎn)的現(xiàn)象，他們進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理布置采掘工作面和生產(chǎn)采區(qū)，嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。在組織定員上，由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)，組織工資科、安監(jiān)處等部門，按照國家規(guī)定要求進(jìn)行核定，并在井口、采區(qū)工作面、采掘工作面制作懸掛“限員掛牌”，標(biāo)明當(dāng)班的勞動(dòng)定員、下井人數(shù)和作業(yè)人數(shù)，每班由安監(jiān)處、專業(yè)、區(qū)隊(duì)分別按照要求填寫清楚，做到準(zhǔn)確無誤。
　建立五級“責(zé)制閉環(huán)問責(zé)制”，確保責(zé)任落實(shí)到位。他們把執(zhí)行職責(zé)劃分成班組、區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)副總工程師、礦領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)等級，一級檢查一級、一級督查一級。凡班組級未落實(shí)或工作未達(dá)標(biāo)的，由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰；區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人處罰或督促整改不到位的，由業(yè)務(wù)副總工程師和業(yè)務(wù)科室按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；業(yè)務(wù)副總工程師和業(yè)務(wù)科室監(jiān)督或處罰不到位的，由礦領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。區(qū)分安全和生產(chǎn)事故，月底經(jīng)礦黨政聯(lián)系會議研究后下發(fā)事故通報(bào)，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定處罰責(zé)任人，達(dá)到懲前毖后警示教育作用。