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洼里煤礦加大“五個(gè)力度”多措并舉確保礦區(qū)安全

作者:佚名 2009-11-23 11:13 來源:山東煤監(jiān)局

集團(tuán)公司安全工作會(huì)議召開后,洼里煤礦立即組織各單位黨政負(fù)責(zé)人召開了專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,并結(jié)合自身實(shí)際,切實(shí)加大“五個(gè)力度”,確保礦區(qū)安全。
加大安全責(zé)任追究力度。該礦到年底前,對(duì)一般違章,按照上限進(jìn)行處罰,對(duì)嚴(yán)重違章和發(fā)生的事故,一律升級(jí)處理。發(fā)生一般違章,責(zé)任追究到區(qū)長(zhǎng)。發(fā)生嚴(yán)重違章,責(zé)任追究到副總,區(qū)長(zhǎng)做檢查。發(fā)生人身傷害,責(zé)任追究到分管領(lǐng)導(dǎo),分管副總做檢查,同時(shí)追究24小時(shí)內(nèi)到過現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的責(zé)任。
加大“手指口述”執(zhí)行力度。首先利用各個(gè)單位的班前會(huì)宣傳“手指口述”的目的、意義和要求,營(yíng)造氛圍;其次把“手指口述”列為各級(jí)職能人員下井檢查和信息反饋的內(nèi)容,否則廢卡處理;三是對(duì)不執(zhí)行“手指口述”規(guī)定的,按違章處理,屢教不改的,按嚴(yán)重違章處理;四是對(duì)管理人員下達(dá)制止不執(zhí)行“手指口述”的考核指標(biāo)。通過強(qiáng)力推行,促進(jìn)“手指口述”的全面推廣和執(zhí)行。
加大全方位、全過程的安全管理和檢查力度。一是加大對(duì)打眼放炮、絞車運(yùn)輸、巷道回撤等薄弱環(huán)節(jié)的安全管控;二是加強(qiáng)無人作業(yè)區(qū)、邊遠(yuǎn)區(qū)、單人作業(yè)崗位和零散工作地點(diǎn)的安全管控;三是加強(qiáng)交接班、中夜班、節(jié)假日的安全管理,重點(diǎn)強(qiáng)化薄弱班次的安全管理,做到24小時(shí)不失控。
加大對(duì)跟班副區(qū)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的管理力度。按照集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理的實(shí)施意見和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)工作條例要求,完善了相關(guān)制度,并重點(diǎn)抓好制度落實(shí),同時(shí),發(fā)揮全過程的安全生產(chǎn)管理作用,跟班副區(qū)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)做到“六必須”,即必須參加區(qū)隊(duì)的班前會(huì)、必須與工人同上同下、必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查和現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)、必須盯靠安全重點(diǎn)、必須做到班中匯報(bào)、升井后必須到區(qū)隊(duì)參加班后碰頭會(huì)。
加大安全責(zé)任落實(shí)的力度。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)層面,帶頭多下井、帶頭抓違章、帶頭制止違章、帶頭“得罪”人;專業(yè)層面,各專業(yè)組織夜查做到“四不能”,即不能應(yīng)付差事,不能走馬觀花,問題處理不能輕描淡寫,不能偏袒護(hù)短;職能部門發(fā)揮業(yè)務(wù)保安作用,下井不能只抓業(yè)務(wù)不管安全,恢復(fù)和執(zhí)行好“表格式”檢查辦法;區(qū)隊(duì)層面,提高思想認(rèn)識(shí),打擊違章,并加強(qiáng)交接班等薄弱時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管;班組層面,要求班組長(zhǎng)必須定好自己的身份和位置,及時(shí)向工區(qū)和職能部門反映員工的思想動(dòng)態(tài)和苗頭傾向,發(fā)揮好現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任者的責(zé)任;員工層面,不僅做好自主保安和互保聯(lián)保,而且敢于拒絕和揭發(fā)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的違章指揮。

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