樊會(huì)學(xué)：淺談當(dāng)前煤礦新聞報(bào)道存在的問(wèn)題及對(duì)策

　　煤礦新聞報(bào)道工作是宣傳黨的路線、方針、政策，傳播社會(huì)信息，貫徹煤礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)決策，確保煤礦各項(xiàng)改革順利進(jìn)行，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)的重要武器，在煤礦長(zhǎng)期改革和發(fā)展中發(fā)揮了極其重要的作用。然而，由于煤礦經(jīng)營(yíng)體制改革等諸多方面的原因，新聞報(bào)道工作也遇到或出現(xiàn)了一些這樣那樣的問(wèn)題，并在一定程度上影響了輿論宣傳工作，應(yīng)引起我們的高度重視。

　　一、當(dāng)前煤礦新聞報(bào)道工作存在的主要問(wèn)題
　?。ㄒ唬?、一些單位對(duì)新聞報(bào)道工作重視不夠
　　一是一些單位沒(méi)有新聞報(bào)道機(jī)構(gòu)，有的連最起碼的兼職通訊報(bào)道員隊(duì)伍都沒(méi)有，即便有些單位雖然以前有一名專職新聞報(bào)道干事，但最終還是以精減裁員為由，被一刀削去，致使新聞報(bào)道工作無(wú)人抓，無(wú)人管，一片死氣沉沉；二是一些單位雖然不得以配備了為數(shù)不多的通訊報(bào)道員，但是卻擺在十分不重要的位置，或掛靠其它部門(mén)，或有名無(wú)實(shí)，好歹有個(gè)級(jí)別還都是“白頭文件”，各方面與其它部門(mén)相比較猶如天壤之別；三是一些單位對(duì)新聞報(bào)道工作投入不夠，設(shè)備、器材破舊得不到更新；開(kāi)展工作沒(méi)有一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，到現(xiàn)場(chǎng)采訪得不到起碼的交通等方面的支持，只好低三下四，求爺爺告奶奶，開(kāi)展工作舉步維艱，困難重重。

　?。ǘ⑼ㄓ崍?bào)道員隊(duì)伍青黃不接，后繼乏人。
　　一是企業(yè)只重經(jīng)濟(jì)效益，不重社會(huì)效益，不象在生產(chǎn)、技術(shù)上那樣注重培養(yǎng)骨干，認(rèn)為新聞報(bào)道工作可有可無(wú)，不耐企業(yè)發(fā)展，不出效益，有人沒(méi)人無(wú)所謂；二是沒(méi)人熱愛(ài)新聞報(bào)道工作，主要原因是認(rèn)為這項(xiàng)工作低人一等，在以煤為主的煤礦，從事這項(xiàng)工作屬不務(wù)正業(yè)，沒(méi)有發(fā)展前途；三是新聞報(bào)道工作比較辛苦，起五更睡半夜“爬格子”，弄得腰酸腿疼腦子漲，還不來(lái)錢，沒(méi)啥意思，所以，沒(méi)人愛(ài)干這行。綜上種種原因，導(dǎo)致了新聞報(bào)道工作后繼無(wú)人。

　　（三）、通訊報(bào)道員素質(zhì)偏低
　　其主要原因一是企業(yè)常年不注重培養(yǎng)這方面人才，不組織通訊報(bào)道員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，致使其沒(méi)有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；二是企業(yè)很少組織開(kāi)展筆會(huì)等形式的活動(dòng)，通訊報(bào)道員缺少練筆和成長(zhǎng)的平臺(tái)；三是多數(shù)單位從事新聞報(bào)道工作的通訊報(bào)道員屬兼職，很少有精力從事寫(xiě)作；四是通訊報(bào)道員大多待遇低，工資收入少，單位在評(píng)先選優(yōu)等多方面對(duì)他們也缺少激勵(lì)，致使這些人沒(méi)有積極性，很難在工作中有所突破。
　
　　二、應(yīng)采取的主要對(duì)策
　?。ㄒ唬㈩I(lǐng)導(dǎo)要高度重視
　　一是要加強(qiáng)對(duì)新聞報(bào)道工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織，分工負(fù)責(zé)，有人主抓新聞報(bào)道工作；二是設(shè)立專職新聞干事，專門(mén)從事此項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)投入，每年給新聞報(bào)道工作以必需的投入，提供設(shè)備設(shè)施等最起碼的保障，為其創(chuàng)造方便條件。

　?。ǘ⑴囵B(yǎng)壯大新聞報(bào)道隊(duì)伍
　　一是千方百計(jì)選拔、挖掘、培養(yǎng)骨干，解決人才接續(xù)問(wèn)題；二是解決新聞報(bào)道員的待遇問(wèn)題，從收入方面關(guān)心他們，讓他們享有與生產(chǎn)骨干同等的待遇，以改變一些人對(duì)其工作的偏見(jiàn)，吸引有這方面特長(zhǎng)的人加入隊(duì)伍。

　　（三）、加強(qiáng)培訓(xùn)、鍛煉，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
　　一是多組織相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)；二是多為其提供鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；三是保證有足夠的寫(xiě)作時(shí)間；四是建立激勵(lì)機(jī)制，從提職、評(píng)優(yōu)等方面給予優(yōu)先，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。