東龐礦綜采區(qū)落實整改措施，搞好區(qū)務公開

東龐礦綜采區(qū)落實整改措施，搞好區(qū)務公開

冀中能源金牛股份東龐礦綜采區(qū)，在學習實踐科學發(fā)展觀整改階段，結(jié)合查找問題，落實長效機制，促進區(qū)務公開，達到了職工的滿意，促進了和諧區(qū)隊建設和黨風廉政建設工作的開展。

這個區(qū)區(qū)務公開一直做的比較好，但是該區(qū)堅持在深抓細管上堅持常抓不懈，從細處抓起，形成了3條制度，促進了長效機制的運作。

多種形式征求意見。除了堅持做好工資獎金、工分分配、處罰情況、會費使用、困難救濟等項目的公開外，還經(jīng)常派廉政監(jiān)督員，采取個別了解，召開座談會等形式，征求職工意見。在井下直錨桿獎勵制度上，有的職工反映：直錨桿加分獎勵，所出的資金，是超虧計件工資，不利于調(diào)動大家的積極性。區(qū)領(lǐng)導采納這個意見后，立刻即作出新的決定：凡直錨桿獎勵，由節(jié)約材料專用獎勵，給予班組進行獎勵，?？顚Ｓ?，新制度執(zhí)行以來，職工們對區(qū)領(lǐng)導的工作非常滿意。

在及時公開，按時上墻狠做文章。各種上墻資料，該區(qū)要求各分管領(lǐng)導，要及時把應該上墻的張貼上墻，有的上墻后，在張榜公布的同時，還必須在黑板上寫好通知，以便職工進行核對，開支表在上墻張貼的同時，辦事員桌上還必須放一份，便于職工查閱和詢問。

工分分配從區(qū)隊主管領(lǐng)導給分，到班長給職工分分要有一個過程。由于采區(qū)生產(chǎn)任務重，加之井下工作比較繁忙，有時領(lǐng)導在井下連續(xù)工作兩三個小班，工分及時上墻有時候出現(xiàn)反復，針對這個問題，該區(qū)采取了主要領(lǐng)導經(jīng)常督促，考核人員經(jīng)常提醒，班組一級狠抓落實的方法，做到工分墻不超過3天。

解決問題在做好反饋上狠下功夫。在區(qū)務公開中，對職工提出的疑問，及時進行解答，出現(xiàn)問題的及時給予糾正，6月份工分上墻后，職工馬計奎發(fā)現(xiàn)給他本人少記90分，反應到考核人員，考核人員及時進行查對，發(fā)現(xiàn)是計算上的錯誤，在7月份開支時，給予了糾正，并及時通知到職工本人進行查對，他對區(qū)隊過細的工作，非常滿意，給予了高度評價。

領(lǐng)導高度重視，工作從嚴從細，使區(qū)務公開工作開展的扎實認真，達到了給職工一份明白，給領(lǐng)導一份清白的目的，從而推動了區(qū)隊黨風廉政建設工作的開展。

（賈瑞卿）