堅(jiān)持“五多五善” 轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)

堅(jiān)持“五多五善” 轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)
陳偉宇

近期，黨委、政府把我們安監(jiān)局列為2009年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)對(duì)象之一。政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議核心是什么？轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)！機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是保證工作效率，保障工作成效的關(guān)鍵。如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，我認(rèn)為必須堅(jiān)持“五多五善”。
一、堅(jiān)持多“愁”善“感”
堅(jiān)持多愁就是多為工作發(fā)愁。愁如何履行職責(zé)，如何創(chuàng)新思路，如何出色地完成任務(wù)。多愁說明思想認(rèn)識(shí)提高了，工作有責(zé)任心，有使命感了；多愁說明工作標(biāo)準(zhǔn)提高了，要求更嚴(yán)了，工作上有壓力了；多愁說明工作主動(dòng)性增強(qiáng)了，在努力完成工作任務(wù)，盡量避免工作失誤了。辯證地講，機(jī)關(guān)干部平時(shí)多愁一些，年底就會(huì)多喜一些。機(jī)關(guān)干部多愁，地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展就會(huì)多喜。一名稱職的機(jī)關(guān)干部要做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)，多為工作發(fā)愁。多愁的同時(shí)還要善于感悟。感悟黨委、政府工作意圖、思路和決策，大家在工作中就能把握前行的方向、明確努力的目標(biāo)；感悟工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，工作中就會(huì)分清輕重緩急，做事游刃有余。
二、堅(jiān)持多“請(qǐng)”善“問”
多請(qǐng)，一是多請(qǐng)示，機(jī)關(guān)工作是講程序、講規(guī)則的。既不能自以為是、我行我素，也不能機(jī)械呆板、墨守陳規(guī)。要提倡在工作中多請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。多請(qǐng)示不僅是機(jī)關(guān)作風(fēng)、紀(jì)律、制度上的要求，也顯示了本人的思想政治素質(zhì)。多請(qǐng)示匯報(bào)，可以避免因不受約束而導(dǎo)致的工作失誤。多請(qǐng)示匯報(bào)，可以加快提升自己的工作能力和水平。二是多請(qǐng)教，機(jī)關(guān)干部資歷有深有淺，素質(zhì)有高有低。在學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、生活等方面，資歷淺的多向資歷深的請(qǐng)教，能力低的多向能力高的請(qǐng)教，請(qǐng)教工作的方法、處事的學(xué)問、生活的竅門。“尺有所短、寸有所長”，只要?jiǎng)e人比自己有優(yōu)勢(shì)、有長處的地方都是我們應(yīng)該請(qǐng)教的內(nèi)容。
善問，一是善于問計(jì)，要善于向基層問計(jì)。工作要?jiǎng)?chuàng)新，新思路、新舉措從哪里來？途徑之一是從基層來，許多鮮活的典型經(jīng)驗(yàn)就是在基層實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。要多到基層去，向基層學(xué)習(xí)，向基層問計(jì)，這樣我們的工作就會(huì)有效果、有特色。二是善于問候，現(xiàn)在和諧機(jī)關(guān)建設(shè)正在深入推進(jìn)，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)需要一種關(guān)心問候的氛圍和默契。領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間、老同志和年輕同志之間都要相互關(guān)心問候，工作上多體諒、生活上多關(guān)心。年輕同志對(duì)老同志要有尊敬之心，老同志對(duì)年輕同志要有關(guān)愛之情。善于問候，是干部作風(fēng)的問題，更是人品修養(yǎng)的問題。善于問候，部門的人際關(guān)系就會(huì)和諧向上，機(jī)關(guān)風(fēng)正、氣順、人和、勁足的氛圍就會(huì)更加濃厚。
三、堅(jiān)持多“學(xué)”善“思”
學(xué)和思相輔相成，相互聯(lián)系。古人說：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。多學(xué)善思是機(jī)關(guān)干部觀念更新、工作進(jìn)步的重要條件。只有多學(xué)善思，我們才能在思想上、行動(dòng)上適應(yīng)時(shí)代要求，才能緊跟時(shí)代步伐，才能深刻全面領(lǐng)會(huì)黨委、政府決策，才能更好的為黨委、政府，為企業(yè)，為群眾服務(wù)。多學(xué)善思，時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，保持清醒的頭腦，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作和生活的常態(tài)，多敏銳地觀察問題、思考問題，爭當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的標(biāo)兵。多縝密地分析問題、解決問題，爭做務(wù)實(shí)工作的模范。
四、堅(jiān)持多“做”善“行”
關(guān)于做與行之間的關(guān)系，可以理解為三層含義：一是知與行。知道與行動(dòng)是兩碼事，不知而行是蠻干，知而不行是懶散。從某種程度上講，知不知是能力問題，行不行是態(tài)度問題。絕大多數(shù)機(jī)關(guān)干部對(duì)自己的工作責(zé)任、任務(wù)目標(biāo)都很清楚，但是知道而不行動(dòng)、不作為，這就是懶散的表現(xiàn)。我們要做到工作職責(zé)心中有數(shù)，并付諸實(shí)施，讓責(zé)任落實(shí)到位。二是口與行，即言與行。言行一致是對(duì)所有工作人員的基本要求。工作任務(wù)明確，措施具體有力，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)，不能光喊口號(hào)不見行動(dòng)。同時(shí)，要注意事物的另外一個(gè)層面，工作要善于“做”，也要善于“說”。三是形與行。每項(xiàng)工作都有自己的特點(diǎn)，工作的內(nèi)容需要一定的形式來體現(xiàn)。形式好，各項(xiàng)工作才會(huì)形神兼?zhèn)?，富有成效。講形式不是搞形式主義。工作中我們要注重形式創(chuàng)新，創(chuàng)新越多、形式越貼近實(shí)際、工作的效果也就會(huì)越好。
五、堅(jiān)持多“謙”善“讓”
多謙善讓是對(duì)機(jī)關(guān)干部行為的要求，也是對(duì)人品修養(yǎng)的要求。謙是美，讓是德，多謙德乃大，善讓品自高。多謙指的是謙虛和謙誠，而不是謙躬和謙卑。謙虛使人進(jìn)步。同志之間要有謙虛坦誠心態(tài)，謙虛會(huì)為你贏得更多地掌聲、更好地形象、更高地評(píng)價(jià)、更佳地聲譽(yù)。要謙虛地請(qǐng)教，坦誠地和同事交換對(duì)工作的看法和意見。不要謙躬和謙卑，上下級(jí)之間都要坦誠相待，不能表面上唯唯諾諾，背后驕橫跋扈，當(dāng)面一套背后一套。
善讓是指多容讓。善讓是胸懷，是度量，是檢驗(yàn)一名同志人品的標(biāo)尺。“君子坦蕩蕩，小人常戚戚”。要做謙謙君子，不做戚戚小人。機(jī)關(guān)干部之間要多容忍、多包涵，不要為一些小事斤斤計(jì)較。要講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，不講團(tuán)結(jié)就做不好工作，就不可能實(shí)現(xiàn)部門和諧。要講協(xié)作，對(duì)重要工作、重大活動(dòng)要通力合作，聯(lián)合作戰(zhàn)，整合資源優(yōu)勢(shì)，提高工作成效。

作者系湖北省棗陽市安監(jiān)局黨組書記、局長 陳偉宇
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