安全其實就這么“簡單”22406
7月24日,xx省電力公司副總經(jīng)理陳某、副總工程師曹某一行到220千伏窯坡變電站督導安全生產(chǎn)工作。在查看操作票時,省公司安監(jiān)部副主任周某指著操作票上的△,詢問值班員△的含義,值班員肖某回答,△所對應(yīng)的都是在操作中應(yīng)該注意的危險點。周某聽后,親切地對在場的值班員說道,安全生產(chǎn)操作票上的每一個符號,和人的表情一樣,都有它的含義,操作人員在操作之前,要仔細琢磨每個△背后代表的危險點,有效地去控制、預防事故的發(fā)生。
操作票上一個小小的△,從一個側(cè)面體現(xiàn)了標準化作業(yè)的人性化,安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人性化。今年,在省公司大力推行嚴抓嚴管理念,實行了施工前一小時培訓、加大現(xiàn)場標準化作業(yè)的推行力度?;蛟S有人會認為,工作量大了、程序復雜了,給生產(chǎn)一線工作人員平添了許多麻煩??墒遣僮髌鄙系摹鞒浞终f明,安規(guī)中的每一條細則都是對員工最大的保護,所有麻煩的程序都只有一個目的,保住每個員工鮮活的生命、保住這條生命后面的幸福家庭。這些規(guī)章制度,都是用血的教訓寫成的,“沒有規(guī)矩、不成方圓”只有遵守規(guī)程了,才能收獲安全。如果現(xiàn)在我安全生產(chǎn)們不能制定更好、更科學的安規(guī),那么,出于對自己生命負責的態(tài)度、對父母、對家庭負責的態(tài)度,都必須按現(xiàn)有的規(guī)章辦事。只要你遵章守紀、按章辦事了,什么樣的督導都會坦然面對,什么樣的檢查都只會是對工作的一種肯定。
在省公司嚴抓嚴管的濃厚氛圍下,也許有人會有畏難情緒,面對新的做法或許會有抵觸情緒。這可以理解,因為人們在接受新事物、新做法前,總有個糾正原有習慣的過程,這個過程一般都會有陣痛、會感到痛苦,但它有如破繭成蝶,可以獲得更美的新生。省公司推行“嚴抓嚴管”絕對不是造造勢、喊喊口號,它旨在用一種高強勢、高態(tài)勢的管理模式,讓每個一線員工養(yǎng)成愛惜自己生命的好習慣,拿穩(wěn)那張讓自己幸福的底牌。在電力安全生產(chǎn)企業(yè)這個大家庭里,這種做法有如望子成龍的嚴父,然嚴父管教還需慈母溝通,各級管理人員就是慈母的角色,用人性化的關(guān)愛和靈活多樣的激勵手段穩(wěn)步推進枯燥單調(diào)、剛性的嚴抓嚴管理念。多下施工現(xiàn)場、多與一線員工溝通,用“婆婆嘴、豆腐心”真正讓“孩子”知道,“嚴”是對員工的最大關(guān)愛、對工作的最大盡職、對企業(yè)的最大忠誠。
一個員工的遵章守紀能換來全家的幸福,每一位員工都按章辦事必將能換來企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。戴好安全帽、寫好操作票、裝好防護遮攔,做好一小時培訓,進入工作狀態(tài)全都按章辦事,對你來說應(yīng)該不難做到,因為安全其實就這么“簡單”!
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