峰峰集團(tuán)羊東礦“五精”筑牢新年安全大壩

　　新年伊始，峰峰集團(tuán)羊東礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，在班組管理中融入“五精”卓越管理，按照“班前精細(xì)講解、現(xiàn)場(chǎng)精確確認(rèn)、隱患精準(zhǔn)排查、收工精益驗(yàn)收、班后精美點(diǎn)評(píng)”五個(gè)步驟，全面推行閉合式管理，構(gòu)筑班組安全“防火墻”，有力地推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)。

　　安全學(xué)習(xí)會(huì)精細(xì)講解。該礦不斷提高安全學(xué)習(xí)會(huì)質(zhì)量，由區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記利用安全學(xué)習(xí)會(huì)的有利時(shí)機(jī)，對(duì)上一周生產(chǎn)情況、安全狀況及單位工作任務(wù)進(jìn)行全面講解，重點(diǎn)把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及其造成的危害、應(yīng)采取的措施，逐一向當(dāng)班職工交代清楚，讓職工明白當(dāng)班現(xiàn)狀，以增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。

　　現(xiàn)場(chǎng)安全精確確認(rèn)。該礦認(rèn)真執(zhí)行手指口述，規(guī)定職工進(jìn)入工作地點(diǎn)，當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班人員，首先要詳細(xì)檢查工作面是否有隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確認(rèn)無(wú)隱患后，才準(zhǔn)職工進(jìn)入工作面，職工再次檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，確認(rèn)安全無(wú)誤，方進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)。

　　安全隱患精準(zhǔn)排查。在作業(yè)過(guò)程中，該礦狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查治理，由班組長(zhǎng)、跟班人員隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，同時(shí)做好記錄，以加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控力度，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全控制，堅(jiān)決消除職工的不安全行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)。

　　收工安全精益驗(yàn)收。跟班人員、班長(zhǎng)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估辦法，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后，方可收工。并將當(dāng)班任務(wù)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題、對(duì)下一班的進(jìn)行安全提示。

　　班后安全精美點(diǎn)評(píng)。下班后，該礦變以往“一人言”為“全家說(shuō)”，采用“總結(jié)、互評(píng)、點(diǎn)評(píng) ”的方式召開(kāi)班后會(huì)，職工先對(duì)自己當(dāng)班工作進(jìn)行總結(jié)，再對(duì)工友工作中的問(wèn)題“揭短”，最后，跟班干部對(duì)職工的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，選出當(dāng)班表現(xiàn)最優(yōu)秀的職工，讓其他職工趕有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣。