檸條塔礦業(yè)公司：看!這個(gè)工區(qū)技能提升有妙招

　　看!這個(gè)工區(qū)技能提升有妙招

　　今年以來，機(jī)電工區(qū)大力開展“學(xué)技能、強(qiáng)能力、提效能”活動(dòng)，制定了系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)技能提升方案，全面提升職工綜合素質(zhì)。

　　該工區(qū)根據(jù)崗位需求劃分了地面、井下兩個(gè)大組，變電工、檢修工、主扇司機(jī)、鉗工、水泵工5個(gè)小組，明確職責(zé)和考核內(nèi)容。先后開展了崗位應(yīng)知應(yīng)會考核、手指口述、現(xiàn)場情景模擬實(shí)操等活動(dòng)，還結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)新培養(yǎng)方式，推動(dòng)全員崗位技能快速提升。

　　“過去覺得操作復(fù)雜，總害怕出錯(cuò)，三個(gè)月的培訓(xùn)中，師傅手把手教我操作，詳細(xì)講解停送電每個(gè)步驟的注意事項(xiàng)，還帶我處理了幾次設(shè)備故障?，F(xiàn)在，我不僅掌握了這些技能，還能獨(dú)立承擔(dān)任務(wù)。”新職工陳虎說。

　　該工區(qū)根據(jù)實(shí)際需求，打破傳統(tǒng)的“固定編制”，地面組在變電工和檢修班實(shí)行“運(yùn)維一體”培養(yǎng)方式，將6名變電工培養(yǎng)為維修工，優(yōu)化了人員配置，節(jié)省人員4人。井下組采取“一崗多能”培養(yǎng)方式，以“1+1+1”的模式進(jìn)行三人搭配，一人操作、一人配合、一人監(jiān)護(hù)，體系化、實(shí)用化提升職工技能水準(zhǔn)。截至目前，已有28名職工掌握了兩種以上技能，成為工區(qū)多能型技術(shù)人才。

　　此外，該工區(qū)高度重視專業(yè)培訓(xùn)與技術(shù)競賽的結(jié)合，全年共組織70余人次參加了公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，包括特種作業(yè)人員操作證(電工)培訓(xùn)26人次，班組長提升培訓(xùn)6人次，各級技能鑒定培訓(xùn)39人次。班長苗壯榮獲全國煤炭行業(yè)“技能大師”稱號，楊小鵬獲得陜西省“三秦工匠”稱號。(檸條塔礦業(yè)公司：馬杰 徐長兵)