中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司：黨建驅(qū)動(dòng)，助力輔運(yùn)安全

　　輔助運(yùn)輸隊(duì)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理”為工作導(dǎo)向，不斷探索實(shí)踐管理的新理念、新策略，為輔助運(yùn)輸?shù)?a href=http://cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全運(yùn)行和平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化思想工作，引領(lǐng)安全新風(fēng)尚

　　該支部嚴(yán)格開展崗前“十加十”安全排查，常態(tài)化開展職工思想動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作，隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。對(duì)關(guān)鍵人員進(jìn)行重點(diǎn)管理。持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)“紅色引擎”的巨大牽引力，及時(shí)分析職工思想狀況，對(duì)“不安全行為”人員及時(shí)實(shí)施幫教措施，對(duì)工作、生活上有困難的職工，做到常溝通、送關(guān)懷，妥善解決職工實(shí)際困難，穩(wěn)定職工思想情緒，為各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作奠定穩(wěn)固的思想基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化制度建設(shè)，筑牢安全運(yùn)行防線

　　緊密結(jié)合輔助運(yùn)輸總體規(guī)劃，進(jìn)一步修訂完善輔助運(yùn)輸管理辦法，充分發(fā)揮黨建在制度建設(shè)中的引領(lǐng)作用。以制度約束、規(guī)范、細(xì)化、量化車輛運(yùn)行工作，做到有章可依、有據(jù)可查。強(qiáng)化安全檢查力度，確保駕駛員按照隱患排查機(jī)制進(jìn)行工作，明確互檢責(zé)任，形成自我監(jiān)控與相互監(jiān)督的良好氛圍。在日常工作中，駕駛員嚴(yán)格遵循安全操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，對(duì)車輛點(diǎn)檢進(jìn)行全過程的有效監(jiān)管，確保每一項(xiàng)工作都符合安全要求，為輔助運(yùn)輸安全運(yùn)行筑牢堅(jiān)固防線。

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，打造安全運(yùn)行標(biāo)桿

　　按照崗位工種、工作內(nèi)容以及技能水平等類別，對(duì)各運(yùn)行班組進(jìn)行精編優(yōu)化。按人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)的需要進(jìn)行精細(xì)化管理。突出管理班前檢查、班中督查、班后總結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)，充分利用班前會(huì)時(shí)間，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)職工了解工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)源;值班隊(duì)干班中緊盯輔助運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)，做到安全過程勤監(jiān)督、細(xì)檢查，對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)時(shí)監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患;班后召開總結(jié)會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行全面總結(jié)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)班工作中存在的不足和改進(jìn)措施，復(fù)查隱患問題，做到班組安全管理無死角、無盲點(diǎn)。(高旭 康高鋒)