進(jìn)入四季度，鶴煤九礦扎實開展“管理提升年”活動，多“點”發(fā)力、精準(zhǔn)施策、提質(zhì)增效，全力打贏“收官戰(zhàn)”。以安全管理為“基本點”。該礦開展“糾正不安全行為，嚴(yán)查習(xí)慣性違章”專項活動，有效防范各類零打碎敲事故發(fā)生。嚴(yán)格落實兩個“四位一體”綜合防突措施，強化落實“十位一體”穿層鉆孔瓦斯治理模式，持續(xù)開展瓦斯治理“最后一公分”工作，實現(xiàn)“零突出”瓦斯治理目標(biāo)。開展地面水害區(qū)域治理，推進(jìn)防治水由過程治理向源頭預(yù)防、局部治理向區(qū)域治理、井下治理向井上井下結(jié)合治理轉(zhuǎn)變。
以生產(chǎn)經(jīng)營為“突破點”該礦認(rèn)真組織工作面回采、工作面安裝，在確保安全的前提下，穩(wěn)步提升產(chǎn)能。持續(xù)推進(jìn)“提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹品牌、增效益”，以客戶需求為導(dǎo)向，統(tǒng)籌產(chǎn)量和煤質(zhì)的關(guān)系，合理制定煤炭摻配銷售方案，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、揚長避短。以效益為導(dǎo)向，充分做好市場調(diào)研論證，優(yōu)化高爐噴吹煤的生產(chǎn)、銷售及定價策略，以實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益。以創(chuàng)新驅(qū)動為“制高點”。該礦精準(zhǔn)安排各項工程計劃，施工工期精確到每一天，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，充分發(fā)揮全斷面硬巖掘進(jìn)機優(yōu)勢，大幅度提高硬巖掘進(jìn)單進(jìn)水平，解決制約采掘接替、穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)“卡脖子”難題，推進(jìn)礦井安全高效發(fā)展。
