時(shí)值安全生產(chǎn)百日百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展之際，淮北雙龍公司通過思想引領(lǐng)、形勢(shì)任務(wù)宣講、談心談話、心理輔導(dǎo)，嚴(yán)把職工思想動(dòng)態(tài)關(guān)，有效消除思想“頑疾”,以好的狀態(tài)引領(lǐng)安全新常態(tài)，全力護(hù)航百日攻堅(jiān)行動(dòng)，誓奪全年勝目標(biāo)。
思想引領(lǐng)助安全。該公司通過安全辦公會(huì)、基層單位班前會(huì)、微信群等層層宣貫國(guó)務(wù)院安委會(huì)“八條硬措施”，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年11月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神及安全理念、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，凝聚鉚足干勁抓落實(shí)的思想共識(shí)和工作合力，營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
基層宣講講安全。該公司將思想教育與安全生產(chǎn)形勢(shì)相結(jié)合，扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育。公司形勢(shì)任務(wù)宣講團(tuán)定期深入基層、區(qū)隊(duì)開展形勢(shì)任務(wù)宣講，宣傳安全理念，根植安全文化，向干部職工講形勢(shì)、明任務(wù)、鼓干勁、保安全，營(yíng)造上下同心,同頻共振保安全氛圍，以實(shí)干實(shí)績(jī)奮戰(zhàn)四季度，全年奪勝利。
談心談話為安全。該公司深入開展“三進(jìn)”工作，把薄弱人物管理作為管理的重點(diǎn)，對(duì)不放心人員采取相關(guān)措施重點(diǎn)盯防，通過日常談話聽語氣、班前點(diǎn)名看情緒、班中作業(yè)看勁頭，收集職工思想變化“信號(hào)”，掌握職工情緒波動(dòng)“苗頭”，準(zhǔn)確了解職工思想“動(dòng)向”，及時(shí)進(jìn)行談心交心，用心用情解決職工后顧之憂，從源頭上消除安全隱患，防止安全事故發(fā)生。
心理疏導(dǎo)守安全。該公司抓實(shí)職工心理健康服務(wù)，定期開展的民主接待日、民主懇談會(huì)、心理團(tuán)建活動(dòng)，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)梳理分析，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確識(shí)別職工心理需求，積極探索打通職工心理屏障、調(diào)整職工心里障礙、關(guān)愛職工心里健康的模式，真心為職工排憂，解開思想疙瘩，把“溫暖”照進(jìn)職工的心坎里，不斷提升職工安全感、獲得感、幸福感，全力護(hù)航年底安全生產(chǎn)。
(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責(zé)編：梁晶晶)
