川煤集團恒升公司：強協(xié)作 提效率 促發(fā)展

　　“跨部門間的職工也時?；ハ嘟涣骱驼埥?，在工作中配合更加密切主動，極大地提高了工作效率和質(zhì)量。”在職工們看來，以前經(jīng)常為一些工作如何快速推進而苦惱，如今這些問題都迎刃而解。

　　今年來，川煤集團恒升公司公司始終堅持“協(xié)同共進，齊力攻堅”的思路推動工作，建立完善溝通渠道，提出工作要求，高頻次開展調(diào)研，大力推進部門間、上下兩級間工作協(xié)作。各部門在品牌提升、深化改革等多項重點工作中通力協(xié)作，保障了企業(yè)健康發(fā)展。

　　考核是有效的指揮棒。恒升公司還出臺了總部機關績效考核管理辦法，創(chuàng)新績效考核模式，以“兩張清單”從四個維度切實傳遞工作壓力，以結果為導向，切實推動部門間協(xié)作攻堅，在機關生動構建起“崗位就是效益源”的工作局面。

　　“如今，恒升公司機關全體干部職工團結一心、積極向上，精氣神十足，大家對公司未來充滿信心。”該公司黨委工作部工作人員表示，該公司將始終秉持服務至上的理念，不斷探索創(chuàng)新，持續(xù)提升服務能力，以更加務實的作風推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。