今年以來，鶴煤六礦以強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，聚焦青年人才培養(yǎng)為工作重點(diǎn)，加大創(chuàng)新力度，完善培訓(xùn)模式，搭建成才平臺(tái)，進(jìn)一步提高青工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，為礦井高質(zhì)量發(fā)展厚植人才沃土。
完善培訓(xùn)制度。該礦健全完善青工培訓(xùn)各項(xiàng)制度，突出培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新工作方式，以區(qū)隊(duì)、車間、班組為單位，為青工量身定制崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過舉辦青年講堂、專業(yè)培訓(xùn)、課題交流等方式，加深青工對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，做到普通培訓(xùn)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐相結(jié)合，安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)相結(jié)合，并通過理論考試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，考試成績(jī)與工作績(jī)效掛鉤，確保青工學(xué)有所得，學(xué)有成效。
強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)。該礦充分利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)，積極開展“每日一題、每周一課、每月一考、每月一評(píng)”活動(dòng)。指定技術(shù)骨干與青年職工簽訂《師徒合同》，因材施教，根據(jù)“缺什么、補(bǔ)什么，用什么、學(xué)什么”的原則，分層次、分工種、分崗位，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，讓青工在培訓(xùn)教材中找疑惑，從實(shí)操訓(xùn)練中找答案，進(jìn)一步提升其在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力保障。
搭建成才平臺(tái)。為提高青工實(shí)踐操作能力，該礦依托培訓(xùn)基地組建電工、鉗工、焊工等多個(gè)培訓(xùn)班，定期安排有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的大工匠面對(duì)面、手把手為青工“開小灶”，快速提高青工技術(shù)技能水平。深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)青工積極參加、以賽促學(xué)，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)、重點(diǎn)培養(yǎng)，樹立學(xué)習(xí)典范，激發(fā)調(diào)動(dòng)青工隊(duì)伍“比學(xué)趕幫超”的積極性，為礦井人才建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。
